Заключение
В ходе прохождения производственной практики были изучены цели, задачи, функции и организационная структура управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области в целом и направления деятельности отдела координации строительства.
Был произведен сбор практических материалов в соответствии с программой практики, приобретены навыки самостоятельной работы, неоднократно выполнялись индивидуальные работы по заданию руководителя практики.
Если давать общую оценку работы отдела координации строительства управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области, то нужно отметить, что отдел справляется со своими обязанностями достаточно эффективно. Об этом свидетельствует высокий квалификационный уровень, наличие опыта и высокий уровень профессионализма для решения поставленных задач подобранного персонала, полностью отвечающего требованиям к своим должностям, знание законов Российской Федерации и Челябинской области и других нормативно - правовых актов. Сотрудники отдела исполнительны, инициативны, ответственно относятся к своей работе.
Таким образом, программа практики выполнена полностью, цели и задачи практики можно считать исполненными, а теоретические знания, полученные в процессе обучения, успешно реализованными при исполнении работы по заданию руководителя.
- Оглавление
- Введение
- 1. Характеристика места прохождения практики
- 1.1 Общая характеристика и основные цели управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 1.2 Функции управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 1.3 Характеристика организационной структуры управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 2. Характеристика отдела координации строительства управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области и его организационной структуры
- В непосредственном подчинении у начальника отдела координации строительства находятся главный специалист и ведущий специалист отдела.
- 3. Характеристика персонала
- 3.1 Описание персонала и его квалификационного уровня
- 3.2 Система оплаты и стимулирования труда
- 3.3 Корпоративная культура
- 4. Информационное и документационное обеспечение
- 4.1 Основные плановые и отчетные документы
- Заключение
- Приложение №1
- Приложение №2
- Приложение №3
- Список литературы