1.3 Характеристика организационной структуры управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
Структура управления является линейно-функциональной – одни органы (Начальник Управления, заместители начальника Управления) принимают управленческие решения и властно проводят их в жизнь, а другие (отделы) обеспечивают их информацией консультативного, статистического, планирующего и иного свойства2.
При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. Структура основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.
В структуре имеют место следующие характеристики:
Четкое разделение труда.
Иерархичность уровней управления.
Наличие стройной системы правил и стандартов.
4. Прием на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями.
Управление строительства возглавляет начальник, назначаемый и освобождаемый от должности Министром.
Начальник Управления имеет заместителей в соответствии со штатным расписанием. Заместители начальника Управления назначаются и освобождаются от должности в порядке, установленном Министром.
Начальник Управления:
Осуществляет руководство Управлением на основе единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Управление задач и функций, организует выполнение решений органов исполнительной власти области по вопросам, входящим в компетенцию Управления;
По поручению Министра представляет интересы Министерства в органах государственной власти и местного самоуправления, организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к ведению Управления;
Вносит на рассмотрение Министра проекты приказов, постановлений и распоряжений по вопросам компетенции Управления;
Вносит представления Министру на назначение на должности и освобождение от должности сотрудников Управления, их поощрение и привлечение к дисциплинарной ответственности.
Организует расстановку кадров Управления, их аттестацию;
Утверждает Положения о структурных подразделениях управления и должностные регламенты на работников Управления;
Готовит предложения по структурным изменениям Управления в пределах фонда оплаты труда и штатной численности с целью повышения эффективности его деятельности;
Осуществляет иные полномочия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Челябинской области.
В случае отсутствия начальника Управления его полномочия осуществляет заместитель начальника на основе соответствующего приказа.
- Оглавление
- Введение
- 1. Характеристика места прохождения практики
- 1.1 Общая характеристика и основные цели управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 1.2 Функции управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 1.3 Характеристика организационной структуры управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 2. Характеристика отдела координации строительства управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области и его организационной структуры
- В непосредственном подчинении у начальника отдела координации строительства находятся главный специалист и ведущий специалист отдела.
- 3. Характеристика персонала
- 3.1 Описание персонала и его квалификационного уровня
- 3.2 Система оплаты и стимулирования труда
- 3.3 Корпоративная культура
- 4. Информационное и документационное обеспечение
- 4.1 Основные плановые и отчетные документы
- Заключение
- Приложение №1
- Приложение №2
- Приложение №3
- Список литературы