В непосредственном подчинении у начальника отдела координации строительства находятся главный специалист и ведущий специалист отдела.
Главный специалист в пределах своих полномочий по вопросам компетенции отдела обязан:
вести сбор информации, подготовку информационных материалов и пояснительных записок о ходе строительства объектов стройиндустрии и промышленности строительных материалов в городах и районах Челябинской области;
вести подготовку проектов постановлений и распоряжений Губернатора области по вопросам стройиндустрии и промышленности строительных материалов, отнесённым к компетенции отдела координации строительства;
осуществлять ведение переписки с муниципальными образованиями, заказчиками, комитетами, управлениями, предприятиями по вопросам промышленности строительных материалов, отнесённым к функциям отдела координации строительства;
участвовать в разработке и реализации областных законов и иных нормативных актов, разделов по вопросам развития производственной базы строительного комплекса Челябинской области;
участвовать в подготовке следующих мероприятий: Научно-технического Совета, коллегии Министерства, семинаров, конференций, конкурсов профессионального мастерства строительных профессий, выставок и т.д.;
осуществлять контроль за выполнением мероприятий, включенных в соглашения о взаимовыгодном сотрудничестве в строительной отрасли между Правительствами Челябинской области и субъектами Российской Федерации, а также странами ближнего и дальнего зарубежья;
организовывать мониторинг деятельности основных строительных организаций;
готовить заключения по запросам налоговых органов о применении процедуры банкротства к предприятиям и организациям строительного комплекса Челябинской области;
и другие обязанности.
Ведущий специалист, исходя из задач отдела, по вопросам компетенции отдела обязан:
вести сбор информации, подготовку информационных материалов и пояснительных записок о ходе строительства объектов соцкультбыта в городах и районах Челябинской области, финансируемых из федерального и областного бюджетов;
вести переписку с муниципальными образованиями, заказчиками, комитетами, управлениями, предприятиями по вопросам капитального строительства, отнесёнными к функциям отдела координации строительства;
осуществлять контроль за ходом строительства объектов социально-культурного и бытового назначения для нужд Челябинской области, подготовка информации о состоянии их строительства;
осуществлять сбор заявок муниципальных образований и подготовку материалов по объектам строительства для рассмотрения на Межведомственной комиссии по оценке и анализу объектов социальной и жилищной инфраструктуры, планируемых к строительству на территории Челябинской области, организационно-технического обеспечения деятельности комиссии;
готовить документацию по проведению конкурсов по выбору заказчиков-застройщиков и аукционов на проведение подрядных работ при проведении капитального строительства объектов соцкультбыта областной собственности;
обеспечивать информационными материалами по вопросам строительства администраций городов и районов Челябинской области, строительных организаций;
вести учет корреспонденции, поступившей в отдел, осуществление контроля за своевременным исполнением документов;
и другие обязанности.
- Оглавление
- Введение
- 1. Характеристика места прохождения практики
- 1.1 Общая характеристика и основные цели управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 1.2 Функции управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 1.3 Характеристика организационной структуры управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области
- 2. Характеристика отдела координации строительства управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области и его организационной структуры
- В непосредственном подчинении у начальника отдела координации строительства находятся главный специалист и ведущий специалист отдела.
- 3. Характеристика персонала
- 3.1 Описание персонала и его квалификационного уровня
- 3.2 Система оплаты и стимулирования труда
- 3.3 Корпоративная культура
- 4. Информационное и документационное обеспечение
- 4.1 Основные плановые и отчетные документы
- Заключение
- Приложение №1
- Приложение №2
- Приложение №3
- Список литературы