logo search
Копия My work!

1.3 Характеристика организационной структуры управления строительства Министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области

Структура управления является линейно-функциональной – одни органы (Начальник Управления, заместители начальника Управления) принимают управленческие решения и властно проводят их в жизнь, а другие (отделы) обеспечивают их информацией консультативного, статистического, планирующего и иного свойства2.

При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. Структура основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

В структуре имеют место следующие характеристики:

  1. Четкое разделение труда.

  2. Иерархичность уровней управления.

  3. Наличие стройной системы правил и стандартов.

4. Прием на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями.

Управление строительства возглавляет начальник, назначаемый и освобождаемый от должности Министром.

Начальник Управления имеет заместителей в соответствии со штатным расписанием. Заместители начальника Управления назначаются и освобождаются от должности в порядке, установленном Министром.

Начальник Управления:

  1. Осуществляет руководство Управлением на основе единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Управление задач и функций, организует выполнение решений органов исполнительной власти области по вопросам, входящим в компетенцию Управления;

  2. По поручению Министра представляет интересы Министерства в органах государственной власти и местного самоуправления, организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к ведению Управления;

  3. Вносит на рассмотрение Министра проекты приказов, постановлений и распоряжений по вопросам компетенции Управления;

  4. Вносит представления Министру на назначение на должности и освобождение от должности сотрудников Управления, их поощрение и привлечение к дисциплинарной ответственности.

  5. Организует расстановку кадров Управления, их аттестацию;

  6. Утверждает Положения о структурных подразделениях управления и должностные регламенты на работников Управления;

  7. Готовит предложения по структурным изменениям Управления в пределах фонда оплаты труда и штатной численности с целью повышения эффективности его деятельности;

  8. Осуществляет иные полномочия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Челябинской области.

  9. В случае отсутствия начальника Управления его полномочия осуществляет заместитель начальника на основе соответствующего приказа.