Стратегия Псков 2020
Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
|
| Показатели | Значения показателей | ||
| Базовый показатель | Инерционный сценарий (на 2020 г.) | Эволюционный сценарий (на 2020 г.) | ||
| 1. | Средняя продолжительность жизни, лет (не менее) | 64,5 | 67,2 | 70 |
| 2. | Численность населения, тыс. чел | 202,9 | 203 | 205 |
| 3. | Рождаемость на 1000 человек, чел | 11,9 | 13 | 14 |
| 4. | Смертность на 1000 человек, чел | 15,8 | 14,5 | 13 |
| 5 | Миграционный прирост (убыль), чел | -549 | -100 | > 0 |
| 6. | Доля молодежи, выбывшей из города, % | 50 | 30 | 10 |
| 7. | Общая заболеваемость (на 1000 человек) из них: болезни системы кровообращения -травмы, отравления и некоторые другие последствия внешних причин) |
1777
320
155 |
1700
318
150 |
1534
310
130 |
| 8. | Удовлетворенность населения медицинской помощью, % | 50 | 55 | 70 |
| 9. | Количество молодых семей, обеспеченных жильем | 8 | - | Использование механизма субсидирования процентных ставок для молодых семей, позволит выйти на показатель 50%-ой обеспеченности жильем нуждающихся. |
| 10. | Стоимость содержания детей в МДОУ за год , % от средней заработной платы | 21 | 20 | 15 |
| 11. | Доля детей в возрасте 1-6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 – 6 лет | 44 | 30 | 10 |
| 12. | Охват детей всеми формами отдыха и оздоровления | 83 | 90 | 95 |
| 13. | Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях | 70 | 80 | 90 |
| 14. | Доля лиц с высшим профессиональным образованием в общей численности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений | 57 | 70 | 90 |
| 15. | Удовлетворенность населения качеством общего образования | 80 | 90 | 100 |
| 16. | Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования детей | 63 | 80 | 100 |
| 17. | Охват детей дополнительным образованием | 56 | 70 | 90 |
| 18. | Количество муниципальных образовательных учреждений, переведенных на нормативное подушевое финансирование | 34 | 40 | 100 |
КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
1.Открытие Школ здоровья по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний и предупреждению их осложнений в поликлиниках города.
2. Строительство двух новых детских садов в районах дальнего Завеличья и Запсковья (всего 110 мест).
3. Создание и функционирование единого молодежного интернет-портала г. Пскова .
4. Создание «Социального городка» для пожилых людей.
5. Создание поликлиники в районе Завеличья на условиях государственного частного партнерства из расчета 250 посещений в смену.
Содержание
- Введение
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.1. Внешняя среда
- Международные (зарубежные) факторы
- 1.1.2. Общероссийские факторы и условия
- 1.1.3. Региональные факторы (Псковская область)
- Основные показатели Псковской области
- Валовой региональный продукт по субъектам Российской Федерации (в текущих ценах; миллионов рублей)
- Валовой региональный продукт на душу населения по субъектам Российской Федерации (рублей)
- Динамика отраслевой занятости в сзфо
- Динамика отраслевой занятости в Псковской области
- Индексы производства по виду экономической деятельности «обрабатывающие производства»
- Показатели инновационной деятельности (2009 год)
- Основные показатели развития малых предприятий в 2009 году
- Общие коэффициенты рождаемости
- Численность населения субъектов сзфо, тыс. Чел.
- Динамика возрастной структуры населения региона, %
- Коэффициенты миграционного прироста
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.2. Внутренняя среда
- 1.2.1. Анализ социально-экономического положения города Пскова
- Численность работников по отраслям, чел.
- Оборот розничной торговли
- Динамика инвестиций в основной капитал
- Динамика расходов бюджета города Пскова в 2006 - 2010 годах (в фактически действовавших ценах) по отраслям социальной сферы, млн. Руб.
- 1.2.2. Анализ хозяйственного климата в городе и предпринимательства
- 1.2.3. Инфраструктура, городская среда и экология
- Динамика основных показателей
- Динамика основных показателей
- 1.2.4. Общество и социальная сфера
- Основные демографические показатели
- Смертность населения от отдельных причин
- Динамика численности населения по возрастным группам и полу
- Миграционные потоки города Пскова, чел.
- Среднемесячная заработная плата работников организаций, в рублях
- Динамика основных статистических показателей
- Динамика основных статистических показателей
- Показатели состояния отрасли здравоохранения
- Объемы финансирования дцп «Модернизация здравоохранения Псковской области на 2011-2012 годы»
- Дошкольные образовательные учреждения
- Динамика показателей, характеризующих выдачу ипотечных кредитов для молодых семей
- 1.2.5. Внешние связи
- 1.2.6. Итоги анализа внутренней среды города Пскова
- Итоги анализа внутренней среды города Пскова
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- Свот-анализ возможностей роста и развития города Пскова
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.4. Альтернативные сценарии развития города Сценарий №1 «Инерционное развитие»
- 2. Миссия, главная цель, видение желаемого будущего
- Рекламный логотип города Псков
- 3. Система приоритетов и целей развития города пскова до 2020 года
- Задача 2.1. Развитие и поддержка детской медицины.
- Задача 2.2. Повышение уровня рождаемости и улучшение репродуктивного здоровья населения, в том числе организация отделения по охране репродуктивного здоровья подростков и молодежи.
- Задача 2.3. Создание условий для получения общедоступного дошкольного образования (в т.Ч. Увеличение количества мест в детских садах до уровня потребности населения).
- Задача 2.5. Пропаганда семьи, семейного образа жизни.
- Задача 3.1. Содействие молодежи в профориентации, трудоустройстве и профессиональном развитии.
- Задача 4.1. Повышение уровня доступности объектов и услуг в различных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
- Задача 4.2. Социальная поддержка общественных организаций инвалидов.
- Задача 4.3. Поддержка групп населения, нуждающегося в социальной защите,в том числе женщин, имеющих малолетних детей, инвалидов старших возрастных групп, ветеранов и граждан пожилого возраста.
- Для сохранения данных преимуществ особое внимание следует уделять следующим сферам: социальная сфера, культурно-бытовое обслуживание и жилищная политика.
- Задача 1.1. Обеспечение необходимых условий для работы муниципальных учреждений здравоохранения.
- Задача 1.2. Повышение качества предоставляемых медицинских услуг населению города.
- Задача 1.3. Обеспечение населения доступной качественной медицинской помощью.
- Задача 1.4. Профилактика заболеваемости и пропаганда здорового образа жизни.
- Задача 2.1. Поэтапная реализация национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», утверждённой Президентом рф.
- Задача 2.2. Повышение профессионального уровня педагогических работников в системе образования и решение проблемы ее кадрового обеспечения.
- Создание условий для привлечения молодых кадров в связи со старением кадров и их оттоком в другие сектора экономики города.
- Задача 2.3.Улучшение инфраструктуры системы образования и материально-технической базы учреждений образования.
- Цель 3. Развитие культурно-образовательного потенциала псковичей. Задача 3.1. Сохранение культурного наследия и ознакомление с ним горожан.
- Задача 3.2. Развитие сети учреждений культуры, расширение спектра мероприятий и услуг.
- Задача 3.3. Поддержка разнообразных видов искусства.
- Задача 4.2. Создание условий для проведения комплексного капитального ремонта жилищного фонда и обеспечения надлежащей эксплуатации инженерных сооружений и содержания жилищного фонда.
- Задача 4.3. Улучшение качества содержания муниципального жилищного фонда.
- Задача 4.5. Развитие рынка жилья
- Цель 5. Обеспечение населения «хорошими», современными рабочими местами
- Создание сезонных рабочих мест для молодежи.
- Цель 2. Повышение качества городской среды и уровня благоустройства
- Задача 2.2. Развитие кластерного управления объектами, формирующими облик городской среды. Совершенствование архитектурного облика города.
- Цель 4. Формирование доступных рекреационных зон и зон отдыха
- Цель 5. Создание условий для пространственного развития городской территории. Содействие развитию строительной отрасли и реализация земельной политики города Пскова
- Разработка документов по территориальному планированию с учетом потребностей федеральных структур.
- Задача 5.5. Реализация поддерживающих мер для строительной отрасли в рамках программы энергосбережения в жилищном фонде.
- Развитие энергосбережения и повышение энергоэффективности инженерных инфраструктур.
- Реализация мероприятий по энергосбережению в жилищном фонде
- Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальной собственностью
- Расширение спектра и объема услуг для населения на основе совершенствования управления муниципальным имуществом.
- Сохранение муниципального имущества, предназначенного для реализации органами местного самоуправления законодательно предусмотренных публичных функций и полномочий:
- Задача 3.3. Обеспечение максимальной доходности от использования муниципального имущества.
- Задача 3.4. Развитие рекламного рынка.
- Задача 3.5. Регулирование земельных отношений
- Цель 4. Развитие города за счет выполнения административной функции
- Создание многопрофильных спортивных центров:
- Задача 5.3. Развитие научно-образовательного потенциала Пскова как столицы Псковской области.
- Задача 5.4. Взаимодействие с региональным уровнем управления по обеспечению населения области доступной качественной медицинской помощью.
- Цель 2. Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Псков
- Задача 2.2. Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Задача 2.3. Обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Задача 2.4. Стимулирование развития малых инновационных предприятий.
- Задача 3.1. Формирование инвестиционной инфраструктуры.
- Задача 3.2. Проведение мероприятий по привлечению инвесторов.
- Формирование основных принципов и направлений деятельности по созданию благоприятного инвестиционного климата.
- Задача 3.5. Реализация политики по повышению инвестиционной привлекательности города.
- Цель 1. Развитие городского туризма и создание условий для повышения имиджа Пскова на международном туристическом рынке Задача 1.1. Ревитализация городской среды центра города.
- Восстановление и поддержание в надлежащем состоянии объектов показа и мест, привлекательных для туристов.
- Задача 1.2. Активизация процесса развития городской территории для повышения инвестиционной и туристической привлекательности.
- Задача 1.3. Развитие приоритетных видов туризма: делового, событийного, рекреационного.
- Создание и совершенствование системы традиционных праздников, развлекательных мероприятий, отражающих специфику Пскова и позиционирующих их в сознании будущих туристов и гостей города.
- Задача 1.4. Активное продвижение псковского туристского продукта на российском и мировом рынках посредством регулярного участия в специализированных выставках и презентациях.
- Развитие кластеров городских индустрий («креативная экономика»), инфраструктуры творческих видов деятельности.
- Задача 4.5. Развитие транспортного сообщения для нужд туризма.
- Введение пассажирских авиаперевозок, для увеличения потока туристов из скандинавских стран, которые любят краткосрочные комфортные путешествия.
- Ориентация действующего авиасообщения под нужды туристского потока.
- Задача 2.1. Разработка и внедрение транспортной схемы города (перспективного мастер-плана развития транспорта).
- Обеспечение развития улично-дорожной сети посредствам:
- Задача 2.5. Развитие современного внутригородского общественного транспорта, отвечающего более высоким требованиям к безопасности и охране окружающей среды.
- 4. Механизмы реализации стратегии
- Администрация города
- 5. Управление реализацией стратегии
- Приложения
- Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «любимый город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «комфортный город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «региональная столица»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «деловой центр»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «туристический центр»
- 3. Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.
- 4. Издание информационного справочника по туристскому Пскову на английском, латышском и эстонском языках.
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «центр приграничного региона»
- Проекты и программы, подлежащие реализации в рамках Стратегии развития города Пскова до 2020 года
- Группировка инвестиционных проектов города Пскова по приоритетам развития
- Группировка инвестиционных площадок по приоритетам развития города Пскова