Численность работников по отраслям, чел.
Наименование отрасли | Показатель | |||||
2005 | 2009 | Темп роста 2009/2005, % | Удельный вес показателя в 2005г., % | Удельный вес показателя в 2009г, % | Изменение удельного веса, % | |
Сельское хозяйство | 203 | 311 | 53,20 | 0,25 | 0,27 | 0,02 |
Обрабатывающие производства | 15123 | 12510 | -17,28 | 18,28 | 18,94 | 0,67 |
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 4916 | 5321 | 8,24 | 5,94 | 5,11 | -0,83 |
Строительство | 4344 | 1843 | -57,57 | 5,25 | 2,74 | -2,51 |
Оптовая и розничная торговля | 5022 | 6608 | 31,58 | 6,07 | 8,28 | 2,21 |
Гостиницы и рестораны | 1021 | 1074 | 5,19 | 1,23 | 1,28 | 0,05 |
Транспорт и связь | 11663 | 9689 | -16,93 | 14,10 | 12,35 | -1,74 |
Финансовая деятельность | 2991 | 3153 | 5,42 | 3,61 | 4,17 | 0,56 |
Операции с недвижимым имуществом | 3905 | 2528 | -35,26 | 4,72 | 3,10 | -1,62 |
Государственное управление и обеспечение военной безопасности | 13796 | 14080 | 2,06 | 16,67 | 16,11 | -0,56 |
Образование | 8118 | 8428 | 3,82 | 9,81 | 13,80 | 3,99 |
Здравоохранение | 6217 | 6351 | 2,16 | 7,51 | 10,36 | 2,85 |
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг | 5423 | 2129 | -60,74 | 6,55 | 3,31 | -3,24 |
Всего | 82742 | 74025 | -10,54 | 100,00 | 100,00 | 0,00 |
Таким образом, к наиболее устойчиво развивающимся отраслям города можно отнести:
- «обрабатывающие производства»;
- «оптовая и розничная торговля»;
- «строительство».
Помимо перечисленных отраслей к числу перспективных отраслей так же можно отнести «туризм» и «транспорт и связь».
Рассмотрим подробнее важнейшие отрасли экономики города.
В индустриальном комплексе города ведущее место занимают обрабатывающие производства. Оборот отрасли в 2010 году составил 14,9 млрд. рублей (в фактически действовавших ценах) или 26% от совокупного оборота. Причем в отличие от многих других российских городов, где лидирующие позиции в промышленности занимают предприятия, связанные с первичной переработкой сырья, в Пскове ведущее место принадлежит производителям различных видов машин и оборудования (рис. 1.2.2). Кроме этого, большой удельный вес имеет производство пищевых продуктов.
Рис. 1.2.2. Структура оборота обрабатывающего производства в 2010 году
Торговая отрасль на протяжении последних нескольких лет – одна из наиболее быстро развивающихся отраслей экономики, опережающая по темпам другие отрасли (табл. 1.2.1).
Розничная торговля выполняет важные экономические и социальные функции, поддерживая уровень жизни населения, занятости, развитие малого бизнеса и экономическое развитие города. В 2009 году оборот розничной торговли составил 9740,5 млн. руб., что в текущих ценах на 14% выше аналогичного показателя 2008г. Основную долю в структуре оборота розничной торговли города занимают непродовольственные товары (табл. 1.2.2).
Таблица 1.2.2
- Введение
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.1. Внешняя среда
- Международные (зарубежные) факторы
- 1.1.2. Общероссийские факторы и условия
- 1.1.3. Региональные факторы (Псковская область)
- Основные показатели Псковской области
- Валовой региональный продукт по субъектам Российской Федерации (в текущих ценах; миллионов рублей)
- Валовой региональный продукт на душу населения по субъектам Российской Федерации (рублей)
- Динамика отраслевой занятости в сзфо
- Динамика отраслевой занятости в Псковской области
- Индексы производства по виду экономической деятельности «обрабатывающие производства»
- Показатели инновационной деятельности (2009 год)
- Основные показатели развития малых предприятий в 2009 году
- Общие коэффициенты рождаемости
- Численность населения субъектов сзфо, тыс. Чел.
- Динамика возрастной структуры населения региона, %
- Коэффициенты миграционного прироста
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.2. Внутренняя среда
- 1.2.1. Анализ социально-экономического положения города Пскова
- Численность работников по отраслям, чел.
- Оборот розничной торговли
- Динамика инвестиций в основной капитал
- Динамика расходов бюджета города Пскова в 2006 - 2010 годах (в фактически действовавших ценах) по отраслям социальной сферы, млн. Руб.
- 1.2.2. Анализ хозяйственного климата в городе и предпринимательства
- 1.2.3. Инфраструктура, городская среда и экология
- Динамика основных показателей
- Динамика основных показателей
- 1.2.4. Общество и социальная сфера
- Основные демографические показатели
- Смертность населения от отдельных причин
- Динамика численности населения по возрастным группам и полу
- Миграционные потоки города Пскова, чел.
- Среднемесячная заработная плата работников организаций, в рублях
- Динамика основных статистических показателей
- Динамика основных статистических показателей
- Показатели состояния отрасли здравоохранения
- Объемы финансирования дцп «Модернизация здравоохранения Псковской области на 2011-2012 годы»
- Дошкольные образовательные учреждения
- Динамика показателей, характеризующих выдачу ипотечных кредитов для молодых семей
- 1.2.5. Внешние связи
- 1.2.6. Итоги анализа внутренней среды города Пскова
- Итоги анализа внутренней среды города Пскова
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- Свот-анализ возможностей роста и развития города Пскова
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.4. Альтернативные сценарии развития города Сценарий №1 «Инерционное развитие»
- 2. Миссия, главная цель, видение желаемого будущего
- Рекламный логотип города Псков
- 3. Система приоритетов и целей развития города пскова до 2020 года
- Задача 2.1. Развитие и поддержка детской медицины.
- Задача 2.2. Повышение уровня рождаемости и улучшение репродуктивного здоровья населения, в том числе организация отделения по охране репродуктивного здоровья подростков и молодежи.
- Задача 2.3. Создание условий для получения общедоступного дошкольного образования (в т.Ч. Увеличение количества мест в детских садах до уровня потребности населения).
- Задача 2.5. Пропаганда семьи, семейного образа жизни.
- Задача 3.1. Содействие молодежи в профориентации, трудоустройстве и профессиональном развитии.
- Задача 4.1. Повышение уровня доступности объектов и услуг в различных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
- Задача 4.2. Социальная поддержка общественных организаций инвалидов.
- Задача 4.3. Поддержка групп населения, нуждающегося в социальной защите,в том числе женщин, имеющих малолетних детей, инвалидов старших возрастных групп, ветеранов и граждан пожилого возраста.
- Для сохранения данных преимуществ особое внимание следует уделять следующим сферам: социальная сфера, культурно-бытовое обслуживание и жилищная политика.
- Задача 1.1. Обеспечение необходимых условий для работы муниципальных учреждений здравоохранения.
- Задача 1.2. Повышение качества предоставляемых медицинских услуг населению города.
- Задача 1.3. Обеспечение населения доступной качественной медицинской помощью.
- Задача 1.4. Профилактика заболеваемости и пропаганда здорового образа жизни.
- Задача 2.1. Поэтапная реализация национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», утверждённой Президентом рф.
- Задача 2.2. Повышение профессионального уровня педагогических работников в системе образования и решение проблемы ее кадрового обеспечения.
- Создание условий для привлечения молодых кадров в связи со старением кадров и их оттоком в другие сектора экономики города.
- Задача 2.3.Улучшение инфраструктуры системы образования и материально-технической базы учреждений образования.
- Цель 3. Развитие культурно-образовательного потенциала псковичей. Задача 3.1. Сохранение культурного наследия и ознакомление с ним горожан.
- Задача 3.2. Развитие сети учреждений культуры, расширение спектра мероприятий и услуг.
- Задача 3.3. Поддержка разнообразных видов искусства.
- Задача 4.2. Создание условий для проведения комплексного капитального ремонта жилищного фонда и обеспечения надлежащей эксплуатации инженерных сооружений и содержания жилищного фонда.
- Задача 4.3. Улучшение качества содержания муниципального жилищного фонда.
- Задача 4.5. Развитие рынка жилья
- Цель 5. Обеспечение населения «хорошими», современными рабочими местами
- Создание сезонных рабочих мест для молодежи.
- Цель 2. Повышение качества городской среды и уровня благоустройства
- Задача 2.2. Развитие кластерного управления объектами, формирующими облик городской среды. Совершенствование архитектурного облика города.
- Цель 4. Формирование доступных рекреационных зон и зон отдыха
- Цель 5. Создание условий для пространственного развития городской территории. Содействие развитию строительной отрасли и реализация земельной политики города Пскова
- Разработка документов по территориальному планированию с учетом потребностей федеральных структур.
- Задача 5.5. Реализация поддерживающих мер для строительной отрасли в рамках программы энергосбережения в жилищном фонде.
- Развитие энергосбережения и повышение энергоэффективности инженерных инфраструктур.
- Реализация мероприятий по энергосбережению в жилищном фонде
- Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальной собственностью
- Расширение спектра и объема услуг для населения на основе совершенствования управления муниципальным имуществом.
- Сохранение муниципального имущества, предназначенного для реализации органами местного самоуправления законодательно предусмотренных публичных функций и полномочий:
- Задача 3.3. Обеспечение максимальной доходности от использования муниципального имущества.
- Задача 3.4. Развитие рекламного рынка.
- Задача 3.5. Регулирование земельных отношений
- Цель 4. Развитие города за счет выполнения административной функции
- Создание многопрофильных спортивных центров:
- Задача 5.3. Развитие научно-образовательного потенциала Пскова как столицы Псковской области.
- Задача 5.4. Взаимодействие с региональным уровнем управления по обеспечению населения области доступной качественной медицинской помощью.
- Цель 2. Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Псков
- Задача 2.2. Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Задача 2.3. Обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Задача 2.4. Стимулирование развития малых инновационных предприятий.
- Задача 3.1. Формирование инвестиционной инфраструктуры.
- Задача 3.2. Проведение мероприятий по привлечению инвесторов.
- Формирование основных принципов и направлений деятельности по созданию благоприятного инвестиционного климата.
- Задача 3.5. Реализация политики по повышению инвестиционной привлекательности города.
- Цель 1. Развитие городского туризма и создание условий для повышения имиджа Пскова на международном туристическом рынке Задача 1.1. Ревитализация городской среды центра города.
- Восстановление и поддержание в надлежащем состоянии объектов показа и мест, привлекательных для туристов.
- Задача 1.2. Активизация процесса развития городской территории для повышения инвестиционной и туристической привлекательности.
- Задача 1.3. Развитие приоритетных видов туризма: делового, событийного, рекреационного.
- Создание и совершенствование системы традиционных праздников, развлекательных мероприятий, отражающих специфику Пскова и позиционирующих их в сознании будущих туристов и гостей города.
- Задача 1.4. Активное продвижение псковского туристского продукта на российском и мировом рынках посредством регулярного участия в специализированных выставках и презентациях.
- Развитие кластеров городских индустрий («креативная экономика»), инфраструктуры творческих видов деятельности.
- Задача 4.5. Развитие транспортного сообщения для нужд туризма.
- Введение пассажирских авиаперевозок, для увеличения потока туристов из скандинавских стран, которые любят краткосрочные комфортные путешествия.
- Ориентация действующего авиасообщения под нужды туристского потока.
- Задача 2.1. Разработка и внедрение транспортной схемы города (перспективного мастер-плана развития транспорта).
- Обеспечение развития улично-дорожной сети посредствам:
- Задача 2.5. Развитие современного внутригородского общественного транспорта, отвечающего более высоким требованиям к безопасности и охране окружающей среды.
- 4. Механизмы реализации стратегии
- Администрация города
- 5. Управление реализацией стратегии
- Приложения
- Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «любимый город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «комфортный город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «региональная столица»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «деловой центр»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «туристический центр»
- 3. Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.
- 4. Издание информационного справочника по туристскому Пскову на английском, латышском и эстонском языках.
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «центр приграничного региона»
- Проекты и программы, подлежащие реализации в рамках Стратегии развития города Пскова до 2020 года
- Группировка инвестиционных проектов города Пскова по приоритетам развития
- Группировка инвестиционных площадок по приоритетам развития города Пскова