Дошкольные образовательные учреждения
Показатель | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
Количество МДОУ | 51 | 52 | 52 | 52 | 52 |
Количество детей в МДОУ | 7828 | 8209 | 8468 | 8520 | 8710 |
Количество педагогических работников в МДОУ | 1116 | 1164 | 1183 | 982 | 950 |
Средняя стоимость содержание детей в МДОУ в год (руб.) | 22999,0 | 32540 | 40850,0 | 41700,0 | 52999,5 |
Ввод дополнительных групп (мест) в МДОУ | 6(120) | 4 (80) | 7(140) | 0(32) | 5(95) |
Серьезные проблемы имеют место и в общем образовании. За последние 20 лет в городе не было построено ни одной новой школы. Многие школы города нуждаются в капитальном ремонте. В связи с увеличением количества детей в школьном возрасте начинает ощущаться нехватка мест. В 15 дневных общеобразовательных учреждениях занятия проводятся в две смены.
В секторе негосударственного общего образования функционировало одно общеобразовательное учреждение – Псковская православная школа регентов.
Помимо дневных общеобразовательных учреждений в системе общего образования осуществляли деятельность 2 вечерних (сменных) общеобразовательных учреждения. В них обучалось 0,6 тыс. человек (на начало 2008/2009 учебного года – 0,7 тыс. человек).
Таблица 1.2.17
Общеобразовательные, средние специальные и высшие учебные заведения (данные на начало учебного года)
Показатель | 2009/2010 | В % к 2008/2009 | 2008/2009 | в % к 2007/2008 |
Число государственных и муниципальных дневных общеобразовательных учреждений 1) | 36 | 100,0 | 34 | 100,0 |
Численность обучающихся государственных и муниципальных дневных общеобразовательных учреждений 2), человек | 18351 | 99,5 | 18443 | 98,5 |
Число государственных учреждений среднего специального образования 1) | 5 | 100,0 | 5 | 100,0 |
Число негосударственных учреждений среднего специального образования | 1 | 100,0 | 1 | 100,0 |
Численность студентов государственных средних специальных учебных заведений 2), человек | 5038 | 89,9 | 5604 | 92,2 |
Число государственных высших учебных заведений 1) | 3 | 100,0 | 3 | 100,0 |
Численность студентов государственных высших учебных заведений 2), человек | 14529 | 97,6 | 14887 | 103,4 |
Число негосударственных высших учебных заведений 1) | 1 | 100,0 | 1 | 100,0 |
Численность студентов негосударственных высших учебных заведений 2), человек | 3650 | 103,6 | 3522 | 96,4 |
1) Учтены самостоятельные учебные заведения.
2) По всем формам обучения учтена численность студентов филиалов.
Развитие системы образования в городе осуществляется в рамках реализации ряда целевых программ: «Развитие системы дошкольного образования города Пскова на 2008-2012 годы», «Школьная столовая», «Школьный санитарный узел», «Школьный двор», «Безопасность муниципальных образовательных учреждений». В целом, выполнение программных мероприятий позволило дополнительно привлечь для сферы «Образование» города почти 43 млн. рублей из различных источников финансирования (бюджеты области, города и внебюджетные источники финансирования).
Важное место в системе образования города занимают учреждения дополнительного образования. Количество занимающихся в этих учреждениях составляет 12014 детей, спрос на бесплатные услуги учреждений дополнительного образования детей удовлетворен на 100%.
Сеть учреждений высшего и среднего профессионального образования на территории города представлена как самостоятельными учебными заведениями, так и филиалами вузов и сузов. На начало 2009/2010 учебного года в системе высшего и среднего профессионального образования помимо самостоятельных учебных заведений функционировали 11 филиалов ВУЗов и 2 филиала средних специальных учебных заведений.
В настоящее время осуществляется реорганизация системы высшего и среднего профессионального образования города. На базе Псковского государственного политехнического института, Псковского государственного педагогического университета, Псковского индустриального техникума, Псковского колледжа строительства и экономики», а также Великолукского строительного колледжа создается федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Псковский государственный университет».
Создание университета позволит повысить конкурентоспособность системы образования региона, сократить отток выпускников школ для продолжения обучения в вузах Санкт-Петербурга и Москвы. Кроме этого в университет планируется открытие лечебного факультета, что позволит решить проблему кадрового обеспечения здравоохранения Пскова и области.
Основные проблемы в области образования:
Кадровая проблема. Общая численность педагогических работников в сфере образования (дошкольного, общего, дополнительного) продолжает снижаться. Так количество педагогических работников в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях в 2009 году по сравнению с 2005 годом снизилось на 23,2%, общая численность педагогических работников в общеобразовательных учреждениях снизилась на 13,9%, количество педагогических работников в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования детей снизилось на 19,2%. Также происходит старение кадров и их отток в другие сектора социально-экономического развития города.
Устаревшая материально-техническая база. Особого внимания требует материально-техническая база образовательных учреждений города Пскова: износ инженерных сетей составляет 100%, требуют замены окна, кухонное оборудование (износ 70%), в детских садах высок процент износа мебели, мягкого инвентаря, оборудования прачечных (износ 50%).
Необходимо обновление спортивного оборудования и инвентаря (в том числе спортивных площадок), обустройство территорий муниципальных образовательных учреждений. Для детских садов требуются оборудование игровых площадок малыми архитектурными формами, теневыми навесами. В медицинских кабинетах ощущается недостаток физиотерапевтического оборудования (для детских садов) и медикаментов.
Недостаток мест в дошкольных образовательных учреждениях. Количество очередников в детские дошкольные учреждения составляет 3337 человек (от 1,5 до 3 лет по состоянию на 10.12.2010), из них 2108 человек 2008 года рождения.
Необходимость в новом качестве образования. Несмотря на осуществляемые мероприятия по развитию сферы образования города, продолжает сохраняться неудовлетворенность качеством образовательных услуг, в части несоответствия условий в муниципальных образовательных учреждениях современным требованиям.
Молодежная политика
В Пскове численность молодежи в возрасте 14 - 30 лет составляет около 56 тыс. человек. Молодежная политика в городе реализуется по ряду направлений: патриотическое воспитание, профессиональная ориентация, организация досуга, помощь в обеспечении жильем.
Большое внимание в городе уделяется патриотическому воспитанию. В 2010 году реализовывалась муниципальная целевая программа «Патриотическое воспитание граждан в городе Пскове», направленная на организацию системного подхода к работе по патриотическому воспитанию населения.
Важную роль в молодежной политике играет МУ «Псковский городской молодежный центр», который включает два отдела: развивающего досуга и патриотического воспитания и трудового воспитания и профессионального ориентирования молодежи. Центр ведет активное сотрудничество с неформальными молодежными организациями и молодежными общественными объединениями, содействует в обеспечении учебно-репетиционного процесса молодежным творческим и другим коллективам. С момента открытия Центром было проведено большое количество массовых городских мероприятий разнообразной направленности: фестиваль рок-групп и поинг-клубов «Закон Ома», конкурс молодежных талантов «Алиса в стране чудес», конкурс молодежных киностудий «Киномания», фотовыставка «Улыбки молодежи города Пскова».
Кроме того, Центр еженедельно организует молодежные мероприятия, такие, как День Кино, ролевые игры, творческие мастер-классы и др. Центр ведет также и благотворительную деятельность: поддержка молодых инвалидов в ЦЛП, помощь детям в детских домах.
С 2011 года реализуется долгосрочной целевая программа муниципального образования «Город Псков» «Молодежь и город» на 2011-2013 годы, которая направлена на карьерное развитие молодежи, активное вовлечение молодых граждан в решение актуальных вопросов социально-экономического развития города Пскова.
Для большинства молодых семей острой является жилищная проблема. В городе реализуются мероприятия по обеспечению молодежи жильем, однако, объемы их финансирования явно недостаточны (см. табл. 1.2.18).
Таблица 1.2.18
- Введение
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.1. Внешняя среда
- Международные (зарубежные) факторы
- 1.1.2. Общероссийские факторы и условия
- 1.1.3. Региональные факторы (Псковская область)
- Основные показатели Псковской области
- Валовой региональный продукт по субъектам Российской Федерации (в текущих ценах; миллионов рублей)
- Валовой региональный продукт на душу населения по субъектам Российской Федерации (рублей)
- Динамика отраслевой занятости в сзфо
- Динамика отраслевой занятости в Псковской области
- Индексы производства по виду экономической деятельности «обрабатывающие производства»
- Показатели инновационной деятельности (2009 год)
- Основные показатели развития малых предприятий в 2009 году
- Общие коэффициенты рождаемости
- Численность населения субъектов сзфо, тыс. Чел.
- Динамика возрастной структуры населения региона, %
- Коэффициенты миграционного прироста
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.2. Внутренняя среда
- 1.2.1. Анализ социально-экономического положения города Пскова
- Численность работников по отраслям, чел.
- Оборот розничной торговли
- Динамика инвестиций в основной капитал
- Динамика расходов бюджета города Пскова в 2006 - 2010 годах (в фактически действовавших ценах) по отраслям социальной сферы, млн. Руб.
- 1.2.2. Анализ хозяйственного климата в городе и предпринимательства
- 1.2.3. Инфраструктура, городская среда и экология
- Динамика основных показателей
- Динамика основных показателей
- 1.2.4. Общество и социальная сфера
- Основные демографические показатели
- Смертность населения от отдельных причин
- Динамика численности населения по возрастным группам и полу
- Миграционные потоки города Пскова, чел.
- Среднемесячная заработная плата работников организаций, в рублях
- Динамика основных статистических показателей
- Динамика основных статистических показателей
- Показатели состояния отрасли здравоохранения
- Объемы финансирования дцп «Модернизация здравоохранения Псковской области на 2011-2012 годы»
- Дошкольные образовательные учреждения
- Динамика показателей, характеризующих выдачу ипотечных кредитов для молодых семей
- 1.2.5. Внешние связи
- 1.2.6. Итоги анализа внутренней среды города Пскова
- Итоги анализа внутренней среды города Пскова
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- Свот-анализ возможностей роста и развития города Пскова
- 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- 1.4. Альтернативные сценарии развития города Сценарий №1 «Инерционное развитие»
- 2. Миссия, главная цель, видение желаемого будущего
- Рекламный логотип города Псков
- 3. Система приоритетов и целей развития города пскова до 2020 года
- Задача 2.1. Развитие и поддержка детской медицины.
- Задача 2.2. Повышение уровня рождаемости и улучшение репродуктивного здоровья населения, в том числе организация отделения по охране репродуктивного здоровья подростков и молодежи.
- Задача 2.3. Создание условий для получения общедоступного дошкольного образования (в т.Ч. Увеличение количества мест в детских садах до уровня потребности населения).
- Задача 2.5. Пропаганда семьи, семейного образа жизни.
- Задача 3.1. Содействие молодежи в профориентации, трудоустройстве и профессиональном развитии.
- Задача 4.1. Повышение уровня доступности объектов и услуг в различных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
- Задача 4.2. Социальная поддержка общественных организаций инвалидов.
- Задача 4.3. Поддержка групп населения, нуждающегося в социальной защите,в том числе женщин, имеющих малолетних детей, инвалидов старших возрастных групп, ветеранов и граждан пожилого возраста.
- Для сохранения данных преимуществ особое внимание следует уделять следующим сферам: социальная сфера, культурно-бытовое обслуживание и жилищная политика.
- Задача 1.1. Обеспечение необходимых условий для работы муниципальных учреждений здравоохранения.
- Задача 1.2. Повышение качества предоставляемых медицинских услуг населению города.
- Задача 1.3. Обеспечение населения доступной качественной медицинской помощью.
- Задача 1.4. Профилактика заболеваемости и пропаганда здорового образа жизни.
- Задача 2.1. Поэтапная реализация национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», утверждённой Президентом рф.
- Задача 2.2. Повышение профессионального уровня педагогических работников в системе образования и решение проблемы ее кадрового обеспечения.
- Создание условий для привлечения молодых кадров в связи со старением кадров и их оттоком в другие сектора экономики города.
- Задача 2.3.Улучшение инфраструктуры системы образования и материально-технической базы учреждений образования.
- Цель 3. Развитие культурно-образовательного потенциала псковичей. Задача 3.1. Сохранение культурного наследия и ознакомление с ним горожан.
- Задача 3.2. Развитие сети учреждений культуры, расширение спектра мероприятий и услуг.
- Задача 3.3. Поддержка разнообразных видов искусства.
- Задача 4.2. Создание условий для проведения комплексного капитального ремонта жилищного фонда и обеспечения надлежащей эксплуатации инженерных сооружений и содержания жилищного фонда.
- Задача 4.3. Улучшение качества содержания муниципального жилищного фонда.
- Задача 4.5. Развитие рынка жилья
- Цель 5. Обеспечение населения «хорошими», современными рабочими местами
- Создание сезонных рабочих мест для молодежи.
- Цель 2. Повышение качества городской среды и уровня благоустройства
- Задача 2.2. Развитие кластерного управления объектами, формирующими облик городской среды. Совершенствование архитектурного облика города.
- Цель 4. Формирование доступных рекреационных зон и зон отдыха
- Цель 5. Создание условий для пространственного развития городской территории. Содействие развитию строительной отрасли и реализация земельной политики города Пскова
- Разработка документов по территориальному планированию с учетом потребностей федеральных структур.
- Задача 5.5. Реализация поддерживающих мер для строительной отрасли в рамках программы энергосбережения в жилищном фонде.
- Развитие энергосбережения и повышение энергоэффективности инженерных инфраструктур.
- Реализация мероприятий по энергосбережению в жилищном фонде
- Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальной собственностью
- Расширение спектра и объема услуг для населения на основе совершенствования управления муниципальным имуществом.
- Сохранение муниципального имущества, предназначенного для реализации органами местного самоуправления законодательно предусмотренных публичных функций и полномочий:
- Задача 3.3. Обеспечение максимальной доходности от использования муниципального имущества.
- Задача 3.4. Развитие рекламного рынка.
- Задача 3.5. Регулирование земельных отношений
- Цель 4. Развитие города за счет выполнения административной функции
- Создание многопрофильных спортивных центров:
- Задача 5.3. Развитие научно-образовательного потенциала Пскова как столицы Псковской области.
- Задача 5.4. Взаимодействие с региональным уровнем управления по обеспечению населения области доступной качественной медицинской помощью.
- Цель 2. Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Псков
- Задача 2.2. Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Задача 2.3. Обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства.
- Задача 2.4. Стимулирование развития малых инновационных предприятий.
- Задача 3.1. Формирование инвестиционной инфраструктуры.
- Задача 3.2. Проведение мероприятий по привлечению инвесторов.
- Формирование основных принципов и направлений деятельности по созданию благоприятного инвестиционного климата.
- Задача 3.5. Реализация политики по повышению инвестиционной привлекательности города.
- Цель 1. Развитие городского туризма и создание условий для повышения имиджа Пскова на международном туристическом рынке Задача 1.1. Ревитализация городской среды центра города.
- Восстановление и поддержание в надлежащем состоянии объектов показа и мест, привлекательных для туристов.
- Задача 1.2. Активизация процесса развития городской территории для повышения инвестиционной и туристической привлекательности.
- Задача 1.3. Развитие приоритетных видов туризма: делового, событийного, рекреационного.
- Создание и совершенствование системы традиционных праздников, развлекательных мероприятий, отражающих специфику Пскова и позиционирующих их в сознании будущих туристов и гостей города.
- Задача 1.4. Активное продвижение псковского туристского продукта на российском и мировом рынках посредством регулярного участия в специализированных выставках и презентациях.
- Развитие кластеров городских индустрий («креативная экономика»), инфраструктуры творческих видов деятельности.
- Задача 4.5. Развитие транспортного сообщения для нужд туризма.
- Введение пассажирских авиаперевозок, для увеличения потока туристов из скандинавских стран, которые любят краткосрочные комфортные путешествия.
- Ориентация действующего авиасообщения под нужды туристского потока.
- Задача 2.1. Разработка и внедрение транспортной схемы города (перспективного мастер-плана развития транспорта).
- Обеспечение развития улично-дорожной сети посредствам:
- Задача 2.5. Развитие современного внутригородского общественного транспорта, отвечающего более высоким требованиям к безопасности и охране окружающей среды.
- 4. Механизмы реализации стратегии
- Администрация города
- 5. Управление реализацией стратегии
- Приложения
- Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «любимый город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «комфортный город»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «региональная столица»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «деловой центр»
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «туристический центр»
- 3. Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.
- 4. Издание информационного справочника по туристскому Пскову на английском, латышском и эстонском языках.
- Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «центр приграничного региона»
- Проекты и программы, подлежащие реализации в рамках Стратегии развития города Пскова до 2020 года
- Группировка инвестиционных проектов города Пскова по приоритетам развития
- Группировка инвестиционных площадок по приоритетам развития города Пскова