logo search
Диплом

3.2 Рекомендации по совершенствованию взаимодействия органов государственной власти и сми в Смоленской области.

Во взаимодействии государственной власти и средств массовой информации в современном политическом процессе России можно выделить две составляющие: сотрудничество и конфронтацию. С одной стороны, в условиях формирующегося демократического строя и провозглашения свободы слова в России наметилась тенденция к налаживанию конструктивного диалога между властями самых разных уровней и средствами массовой информации. С другой стороны, в условиях политизации масс-медиа и медиатизации политики актуализируются противоречия, возникающие между властью и прессой. 

Анализ процесса взаимодействия органов государственной власти и СМИ позволяет отметить как положительные стороны, так и определенные проблемные моменты, характеризующие недостаточный уровень использования имеющегося потенциала PR-деятельности.

Исходя из приведенных данных, рассмотренных в предыдущем пункте, анализа данной темы, нами были выявлены проблемы и сформулировали свои рекомендации по повышению эффективности взаимодействия органов государственной власти и СМИ:

  1. Низкая степень доверия населения к предоставляемой информации о деятельности государственной власти в регионе.

  2. Уровень качества предоставляемой информации в регионе.

  3. Оперативность предоставления информации в регионе.

  4. Неудовлетворительная степень взаимодействия органов государственной власти и СМИ.

  5. Взаимное недоверие органов государственной власти и СМИ.

Проблемы

Пути решения

Результаты

1. Дотационность и дефицит местных бюджетов.

1. Создание условий для привлечения инвестиций, формирования альтернативных источников пополнения доходной части бюджета.

Повышение финансовых возможностей реализации органами местного самоуправления своих функций.

2. Фрагментарный характер обновления знаний муниципальных служащих, несоответствие

уровня знания и качества в быстро изменяющейся среде.

2 . Организация регулярных курсов по повышению квалификации и профессиональной переподготовке муниципальных служащих.

Активизация и повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления.

3. Перегруженность организационной структуры управления администраций муниципальных образований структурными подразделениями, дублирование функций.

3. Пересмотр функциональных связей между структурными подразделениями местных администраций и оптимизация организационной структуры органов местного самоуправления.

Рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления в органах местной власти.

61