Задача 5.5. Реализация поддерживающих мер для строительной отрасли в рамках программы энергосбережения в жилищном фонде.

• Содержание

  • Введение
  • 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
  • 1.1. Внешняя среда
  • Международные (зарубежные) факторы
  • 1.1.2. Общероссийские факторы и условия
  • 1.1.3. Региональные факторы (Псковская область)
  • Основные показатели Псковской области
  • Валовой региональный продукт по субъектам Российской Федерации (в текущих ценах; миллионов рублей)
  • Валовой региональный продукт на душу населения по субъектам Российской Федерации (рублей)
  • Динамика отраслевой занятости в сзфо
  • Динамика отраслевой занятости в Псковской области
  • Индексы производства по виду экономической деятельности «обрабатывающие производства»
  • Показатели инновационной деятельности (2009 год)
  • Основные показатели развития малых предприятий в 2009 году
  • Общие коэффициенты рождаемости
  • Численность населения субъектов сзфо, тыс. Чел.
  • Динамика возрастной структуры населения региона, %
  • Коэффициенты миграционного прироста
  • 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
  • 1.2. Внутренняя среда
  • 1.2.1. Анализ социально-экономического положения города Пскова
  • Численность работников по отраслям, чел.
  • Оборот розничной торговли
  • Динамика инвестиций в основной капитал
  • Динамика расходов бюджета города Пскова в 2006 - 2010 годах (в фактически действовавших ценах) по отраслям социальной сферы, млн. Руб.
  • 1.2.2. Анализ хозяйственного климата в городе и предпринимательства
  • 1.2.3. Инфраструктура, городская среда и экология
  • Динамика основных показателей
  • Динамика основных показателей
  • 1.2.4. Общество и социальная сфера
  • Основные демографические показатели
  • Смертность населения от отдельных причин
  • Динамика численности населения по возрастным группам и полу
  • Миграционные потоки города Пскова, чел.
  • Среднемесячная заработная плата работников организаций, в рублях
  • Динамика основных статистических показателей
  • Динамика основных статистических показателей
  • Показатели состояния отрасли здравоохранения
  • Объемы финансирования дцп «Модернизация здравоохранения Псковской области на 2011-2012 годы»
  • Дошкольные образовательные учреждения
  • Динамика показателей, характеризующих выдачу ипотечных кредитов для молодых семей
  • 1.2.5. Внешние связи
  • 1.2.6. Итоги анализа внутренней среды города Пскова
  • Итоги анализа внутренней среды города Пскова
  • 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
  • Свот-анализ возможностей роста и развития города Пскова
  • 1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
  • 1.4. Альтернативные сценарии развития города Сценарий №1 «Инерционное развитие»
  • 2. Миссия, главная цель, видение желаемого будущего
  • Рекламный логотип города Псков
  • 3. Система приоритетов и целей развития города пскова до 2020 года
  • Задача 2.1. Развитие и поддержка детской медицины.
  • Задача 2.2. Повышение уровня рождаемости и улучшение репродуктивного здоровья населения, в том числе организация отделения по охране репродуктивного здоровья подростков и молодежи.
  • Задача 2.3. Создание условий для получения общедоступного дошкольного образования (в т.Ч. Увеличение количества мест в детских садах до уровня потребности населения).
  • Задача 2.5. Пропаганда семьи, семейного образа жизни.
  • Задача 3.1. Содействие молодежи в профориентации, трудоустройстве и профессиональном развитии.
  • Задача 4.1. Повышение уровня доступности объектов и услуг в различных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
  • Задача 4.2. Социальная поддержка общественных организаций инвалидов.
  • Задача 4.3. Поддержка групп населения, нуждающегося в социальной защите,в том числе женщин, имеющих малолетних детей, инвалидов старших возрастных групп, ветеранов и граждан пожилого возраста.
  • Для сохранения данных преимуществ особое внимание следует уделять следующим сферам: социальная сфера, культурно-бытовое обслуживание и жилищная политика.
  • Задача 1.1. Обеспечение необходимых условий для работы муниципальных учреждений здравоохранения.
  • Задача 1.2. Повышение качества предоставляемых медицинских услуг населению города.
  • Задача 1.3. Обеспечение населения доступной качественной медицинской помощью.
  • Задача 1.4. Профилактика заболеваемости и пропаганда здорового образа жизни.
  • Задача 2.1. Поэтапная реализация национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», утверждённой Президентом рф.
  • Задача 2.2. Повышение профессионального уровня педагогических работников в системе образования и решение проблемы ее кадрового обеспечения.
  • Создание условий для привлечения молодых кадров в связи со старением кадров и их оттоком в другие сектора экономики города.
  • Задача 2.3.Улучшение инфраструктуры системы образования и материально-технической базы учреждений образования.
  • Цель 3. Развитие культурно-образовательного потенциала псковичей. Задача 3.1. Сохранение культурного наследия и ознакомление с ним горожан.
  • Задача 3.2. Развитие сети учреждений культуры, расширение спектра мероприятий и услуг.
  • Задача 3.3. Поддержка разнообразных видов искусства.
  • Задача 4.2. Создание условий для проведения комплексного капитального ремонта жилищного фонда и обеспечения надлежащей эксплуатации инженерных сооружений и содержания жилищного фонда.
  • Задача 4.3. Улучшение качества содержания муниципального жилищного фонда.
  • Задача 4.5. Развитие рынка жилья
  • Цель 5. Обеспечение населения «хорошими», современными рабочими местами
  • Создание сезонных рабочих мест для молодежи.
  • Цель 2. Повышение качества городской среды и уровня благоустройства
  • Задача 2.2. Развитие кластерного управления объектами, формирующими облик городской среды. Совершенствование архитектурного облика города.
  • Цель 4. Формирование доступных рекреационных зон и зон отдыха
  • Цель 5. Создание условий для пространственного развития городской территории. Содействие развитию строительной отрасли и реализация земельной политики города Пскова
  • Разработка документов по территориальному планированию с учетом потребностей федеральных структур.
  • Задача 5.5. Реализация поддерживающих мер для строительной отрасли в рамках программы энергосбережения в жилищном фонде.
  • Развитие энергосбережения и повышение энергоэффективности инженерных инфраструктур.
  • Реализация мероприятий по энергосбережению в жилищном фонде
  • Задача 3.2. Повышение эффективности управления муниципальной собственностью
  • Расширение спектра и объема услуг для населения на основе совершенствования управления муниципальным имуществом.
  • Сохранение муниципального имущества, предназначенного для реализации органами местного самоуправления законодательно предусмотренных публичных функций и полномочий:
  • Задача 3.3. Обеспечение максимальной доходности от использования муниципального имущества.
  • Задача 3.4. Развитие рекламного рынка.
  • Задача 3.5. Регулирование земельных отношений
  • Цель 4. Развитие города за счет выполнения административной функции
  • Создание многопрофильных спортивных центров:
  • Задача 5.3. Развитие научно-образовательного потенциала Пскова как столицы Псковской области.
  • Задача 5.4. Взаимодействие с региональным уровнем управления по обеспечению населения области доступной качественной медицинской помощью.
  • Цель 2. Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Псков
  • Задача 2.2. Развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
  • Задача 2.3. Обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства.
  • Задача 2.4. Стимулирование развития малых инновационных предприятий.
  • Задача 3.1. Формирование инвестиционной инфраструктуры.
  • Задача 3.2. Проведение мероприятий по привлечению инвесторов.
  • Формирование основных принципов и направлений деятельности по созданию благоприятного инвестиционного климата.
  • Задача 3.5. Реализация политики по повышению инвестиционной привлекательности города.
  • Цель 1. Развитие городского туризма и создание условий для повышения имиджа Пскова на международном туристическом рынке Задача 1.1. Ревитализация городской среды центра города.
  • Восстановление и поддержание в надлежащем состоянии объектов показа и мест, привлекательных для туристов.
  • Задача 1.2. Активизация процесса развития городской территории для повышения инвестиционной и туристической привлекательности.
  • Задача 1.3. Развитие приоритетных видов туризма: делового, событийного, рекреационного.
  • Создание и совершенствование системы традиционных праздников, развлекательных мероприятий, отражающих специфику Пскова и позиционирующих их в сознании будущих туристов и гостей города.
  • Задача 1.4. Активное продвижение псковского туристского продукта на российском и мировом рынках посредством регулярного участия в специализированных выставках и презентациях.
  • Развитие кластеров городских индустрий («креативная экономика»), инфраструктуры творческих видов деятельности.
  • Задача 4.5. Развитие транспортного сообщения для нужд туризма.
  • Введение пассажирских авиаперевозок, для увеличения потока туристов из скандинавских стран, которые любят краткосрочные комфортные путешествия.
  • Ориентация действующего авиасообщения под нужды туристского потока.
  • Задача 2.1. Разработка и внедрение транспортной схемы города (перспективного мастер-плана развития транспорта).
  • Обеспечение развития улично-дорожной сети посредствам:
  • Задача 2.5. Развитие современного внутригородского общественного транспорта, отвечающего более высоким требованиям к безопасности и охране окружающей среды.
  • 4. Механизмы реализации стратегии
  • Администрация города
  • 5. Управление реализацией стратегии
  • Приложения
  • Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету «Благополучный город»
  • Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «любимый город»
  • Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «комфортный город»
  • Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «региональная столица»
  • Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «деловой центр»
  • Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «туристический центр»
  • 3. Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.
  • 4. Издание информационного справочника по туристскому Пскову на английском, латышском и эстонском языках.
  • Целевые ориентиры стратегии города по приоритету «центр приграничного региона»
  • Проекты и программы, подлежащие реализации в рамках Стратегии развития города Пскова до 2020 года
  • Группировка инвестиционных проектов города Пскова по приоритетам развития
  • Группировка инвестиционных площадок по приоритетам развития города Пскова