Календарный план

Таким образом, концептуальная фаза будет длиться 40 дней, фаза разработки 349 дней, фаза реализации 160 дней, фаза завершения 30 дней.

Длительность всего проекта составит 579 дней.

Период строительства составляет с 16.09.11 по 03.12.13

5. Риски

Проекты как менеджмент и любые предпринимательские действия предполагают возможность неудачи. Неудача может быть полной или частичной. На предварительном этапе принятия решения об осуществлении проекта необходимо предпринимать анализ риска, поскольку именно при помощи результатов такого анализа может быть принято принципиальное решение об оправданности продолжения проекта.

Риск - вероятность возникновения нежелательного события. Зная виды и опасность рисков, можно на них воздействовать, снижая их отрицательное влияние. Следовательно, создаётся реальная возможность управлять ими. Для анализа рисков необходимо определить сами риски.

Все риски делятся на внутренние и внешние риски, предсказуемые и непредсказуемые, статические и динамические.

Основные способы снижения рисков:

1). Распределение риска;

2). Резервирование средств;

3). Страхование.

Для примера приведем несколько рисков, характерных для данного проекта.