Заключение

Стратегическое планирование в современных условиях – особый вид управленческой деятельности, состоящий в разработке стратегических решений, предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения объектов управления, реализация которых обеспечивает их эффективное функционирование в перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды.

Управление развитием муниципальных образований – это формирование нормального уровня жизни населения как в экономическом плане (высокая заработная плата, низкий уровень безработицы), так и развитии социальной инфраструктуры (формирование условий для воспроизводства трудовых ресурсов посредством создания комфортных условий жизни населения).

Решение проблемы эффективного управления развитием муниципальных образований напрямую зависит от разработки и реализации инструментов муниципального стратегирования. Условия и целевые ориентиры эффективного управления развитием муниципального образования включают:

‒ ориентацию на долгосрочный перспективный период развития при соблюдении согласованности социально-экономического развития муниципального образования с плановыми документами профильных министерств и ведомств федерального уровня;

‒ социальную доминантность;

‒ обеспечение паритета интересов муниципальной власти, бизнес-сообщества и населения.

Основными документами стратегии социально-экономического развития любого муниципального образования являются концепция и разрабатываемая на ее основе комплексная программа (стратегический план) социально-экономического развития (или один совмещенный документ).

Анализ реализации стратегии социально-экономического развития проведен на материалах Пограничного района.

Разработка Концепции социально-экономического развития Пограничного муниципального района на период 2013-2020 годов продиктована необходимостью определения наиболее приоритетных и перспективных направлений социально-экономического развития муниципального района, а также решения существующих проблем.

Основные направления работы администрации муниципального района:

‒ осуществление комплекса мер, направленных на достижение планируемых значений показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления;

‒ осуществление мероприятий, направленных на реализацию муниципальных программ;

‒ обеспечение качественного исполнения бюджета района;

‒ повышение эффективности управления муниципальным имуществом;

‒ оказание содействия субъектам малого и среднего бизнеса для развития производства товаров, выполнения работ, оказания услуг для населения района;

‒ поддержка местных товаро- и сельхозпроизводителей;

‒ обеспечение доступности и качества образования;

‒ обеспечение общедоступности услуг в сфере культуры и спорта.

Таким образом, решение проблемы эффективного управления развитием муниципальных образований напрямую зависит от качественной разработки и реализации инструментов муниципального стратегирования.

Реализация стратегии социально-экономического развития Пограничного муниципального района опирается на формирование новой системы взаимоотношений заинтересованных сторон муниципального развития, в том числе власти, бизнеса и общества в целом, а также разработку механизмов

принятия решений, учитывающих интересы этих сторон.