logo search
Учеб

2. Состояние и проблемы кадрового обеспечения района

Демографическая ситуация. Показатели демографической ситуации в районе сведены в таблице 1.

Таблица 1.

Динамика состава населения в районе

Основные показатели

Годы

2003

2004

2005

Численность населения (всего)

23700

23200

23832

В том числе: мужчины

женщины

11120

12490

11030

12470

11470

12520

Пенсионеры

6100

5950

5980

Дети до 16 лет

6986

6966

6278

Беременные женщины

342

319

116

Граждане, прибывшие в район

560

656

642

Граждане, выбывшие из района

566

581

605

Количество родившихся детей

314

291

Количество умерших

319

322

Анализируя показатели, приведенные в данной таблице, можно сделать вывод о том, что в районе складывается неблагоприятная демографическая ситуация. Смертность стабильно превышает рождаемость, причем количество беременных женщин, состоящих на медицинском учете в 2 раза ниже в 2005 году по сравнению с 2004 г.

На сегодняшний день наибольшую потребность в кадрах испытывают сельскохозяйственные предприятия, сферы здравоохранения, культуры и, отчасти, сфера народного образования.

Сельскохозяйственные предприятия

По состоянию на 1 января 2005 г. в хозяйствах района работает главных специалистов – 74, руководителей и специалистов среднего звена – 170. Образовательный уровень главных специалистов сельскохозяйственных предприятий отражен в таблице.

Таблица 2.

Уровень образования главных специалистов (кол-во человек)

Образование

Специалисты

Всего должностей

Замещено, чел.

Высшее

Средне-специальное

Среднее

Экономисты

15

13

5

7

1

Агрономы

15

14

6

6

2

Зоотехники

15

12

5

5

2

Инженеры

15

14

2

6

4

Ветврачи

15

11

6

5

-

Бухгалтера

15

15

5

8

2

Анализ показывает, насколько низок образовательный уровень руководителей и главных специалистов сельскохозяйственных предприятий.

Более низок образовательный уровень специалистов и руководителей среднего звена. Более 80 % руководителей производственных подразделений, заведующих животноводческими фермами не имеют среднеспециального образования.

Анализируя образовательный уровень руководителей и специалистов работающих в базовой отрасли района, можно сделать вывод об имеющей место серьезной кадровой проблеме.

Наряду с низким образовательным уровнем, остро стоит проблема текучести кадров. Как уже отмечалось, за 2003-2005 гг.. 7 руководителей сельскохозяйственных предприятий оставили работу по собственному желанию. Многие из них уходят в коммерческие структуры либо занимаются частным предпринимательством. Основными причинами текучести руководящих кадров сельскохозяйственных предприятий являются низкая оплата труда, неудовлетворительная обеспеченность сельхозпредприятий как квалифицированными специалистам, так и рабочими.

На трудообеспеченность аграрного сектора района оказывают влияние следующие негативные факторы:

1. Тяжелые условия труда. Высокий удельный вес занятых ручным трудом в животноводстве, овощеводстве, ремонте сельскохозяйственной техники, ряде предприятий, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. По сравнению с рабочими промышленности на селе значительно хуже вознаграждается вложенный труд.

2. Недостаточные темпы развития социальной сферы. Несмотря на принимаемые руководством района меры, многие населенные пункты не имеют водопровода, канализации, газового и электрического отопления. Целый ряд хозяйств не имеют необходимых объектов соцкультбыта и при этом сокращаются инвестиции в сельское хозяйство.

3. И как следствие перечисленного – отток молодежи из сферы сельскохозяйственного производства.

4. Анализ состояния кадров:

-в сфере здравоохранения;

-в сфере культуры;

-в сфере народного образования;

и т.д. по всем отраслям производства в районе.

Выводы:

Основными проблемами развития кадрового потенциала в районе являются

1. Социально-экономические проблемы (отсутствие жилья, материальной заинтересованности, инфрастуктуры, инвестиции в экономику).

2. Проблемы повышения качества подготовки кадров, непрерывного образования, падение интереса к специальностям массовых профессий.

3. Старение квалификационных кадров.

4. Отток молодых специалистов.

5. Проблема трудосбережений.

6. Формализованный подход кадровый службы к своим  функциям, отсутствие системы анализа.

7. Отсутствие системы формирования рынка труда.

8. Отсутствие образовательных центов подготовки и переподготовки специалистов в соответствии с нуждами района.