logo
Учеб

3. Мероприятия по реализации Программы кадрового обеспечения района (по направлениям)

Приоритетные направления кадрового обеспечения в районе:

  1. Развитие социальной инфраструктуры.

  2. Экономическая стабилизация ситуации в районе.

  3. Создание системы оценки, учета, анализа состояния и динамика кадрового потенциала.

Наименование мероприятий

Сроки

Ответственные

I. Стабилизация демографической ситуации в районе

1

Развитие социальной инфраструктуры

Постоянно

Администрация р-на, руководители предприятий

2

Профилактические мероприятия по снижению заболеваемости

Постоянно

Райбольница

3

Разработка и внедрение Программы поддержки молодых семей

Управление по кадрам, отдел молодежи

II. Формирование рынка труда в районе

1

Всемерно содействовать созданию новых рабочих мест на предприятиях всех форм собственности

Постоянно

Администрация

р-на, центр занятости населения

2

Для создания новых рабочих мест и обеспечения занятости населения осуществлять развитие малого предпринимательства (по специальной программе)

Весь

период

Управление экономики

3

Обеспечить первоочередное трудоустройство молодых специалистов согласно полученной специальности

Весь

период

Управление по работе с кадрами, руководители предприятий

4

Ежегодно утверждать квоту рабочих мест на предприятиях всех форм собственности для трудоустройства слабо защищенных категорий граждан

Ежегодно

Администрация района, центр занятости

5

В целях реализации возможностей граждан с ограниченной трудоспособностью, в соответствии с перечнем специальностей, профессий которые могли бы замещать люди данной категории, квотировать для них рабочие места, оказывать содействие в развитии малого предпринимательства

Весь

период

Администрация района,

Общество инвалидов

6

Постоянно следить за потребностью специалистов на рынке труда для прогнозирования заказа на их подготовку

Весь

период

Управление по работе с кадрами, центр занятости

III. Формирование корпуса руководителей предприятий и организаций района

1

Профессиональная переподготовка руководящих кадров с учетом потребностей производства

Весь

период

Администрация

продолжение таблицы

Наименование мероприятий

Сроки

Ответственные

2

Организовать стажировку руководителей сельскохозяйственных и промышленных предприятий за пределами республики

1-2 раз в год

Управление по кадрам

3

Сформировать резерв кадров на руководящие должности из числа молодых перспективных специалистов с ежегодным уточнением утверждением состава резерва на заседании Совета администрации района

2 квартал 2005 г.

ежегодно в 1 квартале

Управление по работе с кадрами

4

Разработать и утвердить на заседании комиссии по кадровым вопросам индивидуальные планы подготовки работников, зачисленных в резерв

2 квартал 2005 г.,

ежегодно

Управление по работе с кадрами, кадровые службы предприятий и организаций

5

В целях укрепления и повышения качественного состава руководителей, при замещение вакантных должностей использовать конкурсный отбор

постоянно

Администрация района

6

В целях закрепления квалифицированных, компетентных руководителей в наиболее сложной отрасли – в сельском хозяйстве, создать Фонд поддержки руководителей

1 полугодие 2005 г.

Администрация района

IV. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров

1

В соответствие с прогнозом потребностей в кадрах определенных специальностей, осуществлять отбор и направление выпускников школ на очное обучение в ВУЗы и ССУЗы по целевым направлениям с заключением контрактов

ежегодно

Управление по работе с кадрами,

Руководители заинтересованных предприятий и организаций

2

Осуществлять с учетом целесообразности обучения отбор и направление молодых перспективных работников предприятий и организаций на обучение в ВУЗы по заочной форме

ежегодно

Управление по работе с кадрами,

Руководители предприятий и организаций

3

В целях совершенствования и овладения современными принципами управления в условиях рыночной экономики активно использовать возможность обучения руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий в Башкирском институте переподготовки и повышения квалификации

Весь

период

согласно плана разнарядки

Управление сельского хозяйства и продовольствия

4

Проводить при администрации района постоянно действующие семинары по различным тематикам с руководителями предприятий, организаций. При этом приглашать специалистов-лекторов из учебных заведений республики

Весь

период

Управление по работе с кадрами,

Руководители структурных подразделений администрации

р-на

продолжение таблицы

Наименование мероприятий

Сроки

Ответственные

5

Организовать обучение работников кадровых служб по следующим тематикам:

«Основные направления перестройки кадровых служб в современных условиях»,

«Кадровое планирование на предприятии»,

«Основы кадрового делопроизводства»

ежегодно

Управление по работе с кадрами,

Руководители структурных подразделений администрации

6

В целях повышения квалификационного уровня на каждом предприятии организовать обучение кадров массовых профессий и их аттестацию

Весь

период

Руководители предприятий, руководители подразделений администрации

7

Организовать переобучение лиц, состоящих на учете в центре занятости населения

Постоянно

Центр занятости населения

8

В целях повышения качества обучения и конкурентоспособности выпускников школ района при поступлении в учебные заведения привлекать к работе с наиболее одаренными детьми (из 11 классов) опытных квалифицированных учителей

Ежегодно в период зимних каникул

Районное управление народным образованием, руководители школ

9

При районном управлении народным образованием создать попечительский Совет по развитию образования, внедрению прогрессивных форм обучения, повышению квалификации педагогов

1 полугодие 2005 г.

Районное управление народным образованием

10

На базе средней школы №1 открыть лицей

2005 г.

Районное управление народным образованием

11

На базе экспериментальной площадки при школе №2 открыть гимназические классы

2005 г.

Районное управление народным образованием, директор школы

12

Провести встречи студентов из района, обучающихся в ВУЗах и ССУЗах с руководством района

ежегодно

Отдел по делам молодежи

13

Вести профориентационную работу среди школьников

Весь

период

Управление по работе с кадрами

V. Формирование морально-психологического потенциала кадров района

1

Проводить встречи руководителей района с населением района на сходах граждан, в трудовых коллективах, собрания молодежи по вопросам социально-экономического положения района; знакомить население с перспективами развития района

Постоянно

Администрация района,

Администрации сельских Советов

2

В целях духовного, нравственного и патриотического воспитания граждан, в целях формирования у них правовой и политической культуры, в целях пропаганды здорового образа жизни, обеспечить выполнение принятых в районе Программ:

- «Развитие культуры на 2005 - 2010 гг.»,

- «Молодежь» на 2005- 2010 гг.,

- «По борьбе с преступностью в районе на 2005-2008 гг.»

2005-2010 гг.

Управление по работе с кадрами,

Управление культуры,

Отдел по делам молодежи

Районный отдел внутренних дел

3

Разработать и принять районные Программы:

- «По охране общественного здоровья, профилактики пьянства и наркомании на 2005-2010 гг.;

- «По развитию физической культуры, спорта и самодеятельного туризма на 2005-2010 гг.»

До 1 июня 2005 г.

До 1 июня 2005 г.

Администрация района

Комитет по физкультуре и спорту

4

Повсеместно в районе проводить тематические мероприятия, направленные на повышение моральных норм, семейных ценностей

Весь

период

Управление культуры, отдел по делам молодежи

VI. Информационно-аналитическое обеспечение Программы

1

Цели, задачи Программы, ход ее реализации постоянно освещать на страницах районной газеты «Новая жизнь»

Весь

период

Управление по работе с кадрами

2

Разработать форму отчетности для проведения анализа ситуации на рынке труда

1 квартал 2005 г.

Управление по работе с кадрами

3

На основе отчетов предоставляемых кадровыми службами предприятий и организаций осуществлять анализ кадровой ситуации в районе

Еже-

квартально

Управление по работе с кадрами, информационно-аналитическое управление

4

Своевременное обеспечение специальной литературой работников кадровых служб предприятий и организаций района

Весь

период

Информационно-аналитическое управление

VII. Организационное обеспечение кадровой работы

1

Создать базу данных по специалистам всех профессий, работающих на предприятиях и организациях района

До 1 июля 2005 г.

Управление по работе с кадрами

2

В целях ведения учета кадров на современном уровне, установить в кадровой службе района программно-техническое обеспечение

1

квартал 2005 г.

Глава администрации района

3

На основе анализа качественного и количественного состояния кадров в районе и с учетом направлений социально-экономического развития района, составить прогноз ожидаемой потребности специалистов (по специальностям и отраслям народного хозяйства) к 2002, 2003, 2004, 2005 гг.

До 1 июля 2005 г

Управление по работе с кадрами, управление экономики, информационно-аналитическое управление

4

На основе анализа и прогноза потребности в кадрах, ориентировочно просчитать затраты на подготовку и переподготовку специалистов (по специальностям и отраслям)

1-2 квартал 2005 г.

Управление по работе с кадрами, Управление экономики, Управление финансами

продолжение таблицы

Наименование мероприятий

Сроки

Ответственные

VIII. Финансовое обеспечение Программы

1

Включить в финансовый план статью расходов по реализации мероприятий, предусмотренных в Программе развития кадрового потенциала района

Ежегодно

Управление финансами

2

За счет поддержки предприятий и спонсорской помощи создать районный фонд по развитию кадрового потенциала района

2005 г.

Администрация района

Халиков Марат Ильич

Кунакбаев Рафик Хакимович

ГОСУДАРСТВЕННАЯ И МУНИЦИПАЛЬНАЯ

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Учебное пособие

Подписано в печать

Бумага ксероксная. Объем 6,9 печ.л. Формат 60х84 1/16

Тираж 300 экз. Заказ №

Печать на ризографе в РИО БАГСУ

___________________________________