3. Мероприятия по реализации Программы кадрового обеспечения района (по направлениям)
Приоритетные направления кадрового обеспечения в районе:
-
Развитие социальной инфраструктуры.
-
Экономическая стабилизация ситуации в районе.
-
Создание системы оценки, учета, анализа состояния и динамика кадрового потенциала.
№ | Наименование мероприятий | Сроки | Ответственные |
I. Стабилизация демографической ситуации в районе | |||
1 | Развитие социальной инфраструктуры | Постоянно | Администрация р-на, руководители предприятий |
2 | Профилактические мероприятия по снижению заболеваемости | Постоянно | Райбольница |
3 | Разработка и внедрение Программы поддержки молодых семей |
| Управление по кадрам, отдел молодежи |
II. Формирование рынка труда в районе | |||
1 | Всемерно содействовать созданию новых рабочих мест на предприятиях всех форм собственности | Постоянно | Администрация р-на, центр занятости населения |
2 | Для создания новых рабочих мест и обеспечения занятости населения осуществлять развитие малого предпринимательства (по специальной программе) | Весь период | Управление экономики |
3 | Обеспечить первоочередное трудоустройство молодых специалистов согласно полученной специальности | Весь период | Управление по работе с кадрами, руководители предприятий |
4 | Ежегодно утверждать квоту рабочих мест на предприятиях всех форм собственности для трудоустройства слабо защищенных категорий граждан | Ежегодно | Администрация района, центр занятости |
5 | В целях реализации возможностей граждан с ограниченной трудоспособностью, в соответствии с перечнем специальностей, профессий которые могли бы замещать люди данной категории, квотировать для них рабочие места, оказывать содействие в развитии малого предпринимательства | Весь период | Администрация района, Общество инвалидов |
6 | Постоянно следить за потребностью специалистов на рынке труда для прогнозирования заказа на их подготовку | Весь период | Управление по работе с кадрами, центр занятости |
III. Формирование корпуса руководителей предприятий и организаций района | |||
1 | Профессиональная переподготовка руководящих кадров с учетом потребностей производства | Весь период | Администрация |
продолжение таблицы
№ | Наименование мероприятий | Сроки | Ответственные |
2 | Организовать стажировку руководителей сельскохозяйственных и промышленных предприятий за пределами республики | 1-2 раз в год | Управление по кадрам |
3 | Сформировать резерв кадров на руководящие должности из числа молодых перспективных специалистов с ежегодным уточнением утверждением состава резерва на заседании Совета администрации района | 2 квартал 2005 г. ежегодно в 1 квартале | Управление по работе с кадрами
|
4 | Разработать и утвердить на заседании комиссии по кадровым вопросам индивидуальные планы подготовки работников, зачисленных в резерв
| 2 квартал 2005 г., ежегодно | Управление по работе с кадрами, кадровые службы предприятий и организаций |
5 | В целях укрепления и повышения качественного состава руководителей, при замещение вакантных должностей использовать конкурсный отбор | постоянно | Администрация района |
6 | В целях закрепления квалифицированных, компетентных руководителей в наиболее сложной отрасли – в сельском хозяйстве, создать Фонд поддержки руководителей | 1 полугодие 2005 г. | Администрация района |
IV. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров | |||
1 | В соответствие с прогнозом потребностей в кадрах определенных специальностей, осуществлять отбор и направление выпускников школ на очное обучение в ВУЗы и ССУЗы по целевым направлениям с заключением контрактов | ежегодно | Управление по работе с кадрами, Руководители заинтересованных предприятий и организаций |
2 | Осуществлять с учетом целесообразности обучения отбор и направление молодых перспективных работников предприятий и организаций на обучение в ВУЗы по заочной форме | ежегодно | Управление по работе с кадрами, Руководители предприятий и организаций |
3 | В целях совершенствования и овладения современными принципами управления в условиях рыночной экономики активно использовать возможность обучения руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий в Башкирском институте переподготовки и повышения квалификации | Весь период согласно плана разнарядки | Управление сельского хозяйства и продовольствия |
4 | Проводить при администрации района постоянно действующие семинары по различным тематикам с руководителями предприятий, организаций. При этом приглашать специалистов-лекторов из учебных заведений республики
| Весь период | Управление по работе с кадрами, Руководители структурных подразделений администрации р-на |
продолжение таблицы
№ | Наименование мероприятий | Сроки | Ответственные |
5 | Организовать обучение работников кадровых служб по следующим тематикам: «Основные направления перестройки кадровых служб в современных условиях», «Кадровое планирование на предприятии», «Основы кадрового делопроизводства» | ежегодно | Управление по работе с кадрами, Руководители структурных подразделений администрации |
6 | В целях повышения квалификационного уровня на каждом предприятии организовать обучение кадров массовых профессий и их аттестацию | Весь период | Руководители предприятий, руководители подразделений администрации |
7 | Организовать переобучение лиц, состоящих на учете в центре занятости населения | Постоянно | Центр занятости населения |
8 | В целях повышения качества обучения и конкурентоспособности выпускников школ района при поступлении в учебные заведения привлекать к работе с наиболее одаренными детьми (из 11 классов) опытных квалифицированных учителей | Ежегодно в период зимних каникул | Районное управление народным образованием, руководители школ |
9 | При районном управлении народным образованием создать попечительский Совет по развитию образования, внедрению прогрессивных форм обучения, повышению квалификации педагогов |
1 полугодие 2005 г. | Районное управление народным образованием |
10 | На базе средней школы №1 открыть лицей | 2005 г. | Районное управление народным образованием |
11 | На базе экспериментальной площадки при школе №2 открыть гимназические классы | 2005 г. | Районное управление народным образованием, директор школы |
12 | Провести встречи студентов из района, обучающихся в ВУЗах и ССУЗах с руководством района | ежегодно | Отдел по делам молодежи |
13 | Вести профориентационную работу среди школьников | Весь период | Управление по работе с кадрами |
V. Формирование морально-психологического потенциала кадров района | |||
1 | Проводить встречи руководителей района с населением района на сходах граждан, в трудовых коллективах, собрания молодежи по вопросам социально-экономического положения района; знакомить население с перспективами развития района | Постоянно | Администрация района, Администрации сельских Советов |
2 | В целях духовного, нравственного и патриотического воспитания граждан, в целях формирования у них правовой и политической культуры, в целях пропаганды здорового образа жизни, обеспечить выполнение принятых в районе Программ: - «Развитие культуры на 2005 - 2010 гг.», - «Молодежь» на 2005- 2010 гг., - «По борьбе с преступностью в районе на 2005-2008 гг.» | 2005-2010 гг.
| Управление по работе с кадрами,
Управление культуры, Отдел по делам молодежи Районный отдел внутренних дел |
3 | Разработать и принять районные Программы: - «По охране общественного здоровья, профилактики пьянства и наркомании на 2005-2010 гг.; - «По развитию физической культуры, спорта и самодеятельного туризма на 2005-2010 гг.» | До 1 июня 2005 г. До 1 июня 2005 г. | Администрация района
Комитет по физкультуре и спорту |
4 | Повсеместно в районе проводить тематические мероприятия, направленные на повышение моральных норм, семейных ценностей | Весь период | Управление культуры, отдел по делам молодежи |
VI. Информационно-аналитическое обеспечение Программы | |||
1 | Цели, задачи Программы, ход ее реализации постоянно освещать на страницах районной газеты «Новая жизнь» | Весь период | Управление по работе с кадрами |
2 | Разработать форму отчетности для проведения анализа ситуации на рынке труда | 1 квартал 2005 г. | Управление по работе с кадрами |
3 | На основе отчетов предоставляемых кадровыми службами предприятий и организаций осуществлять анализ кадровой ситуации в районе | Еже- квартально | Управление по работе с кадрами, информационно-аналитическое управление |
4 | Своевременное обеспечение специальной литературой работников кадровых служб предприятий и организаций района | Весь период | Информационно-аналитическое управление |
VII. Организационное обеспечение кадровой работы | |||
1 | Создать базу данных по специалистам всех профессий, работающих на предприятиях и организациях района | До 1 июля 2005 г. | Управление по работе с кадрами |
2 | В целях ведения учета кадров на современном уровне, установить в кадровой службе района программно-техническое обеспечение | 1 квартал 2005 г. | Глава администрации района |
3 | На основе анализа качественного и количественного состояния кадров в районе и с учетом направлений социально-экономического развития района, составить прогноз ожидаемой потребности специалистов (по специальностям и отраслям народного хозяйства) к 2002, 2003, 2004, 2005 гг. | До 1 июля 2005 г | Управление по работе с кадрами, управление экономики, информационно-аналитическое управление |
4 | На основе анализа и прогноза потребности в кадрах, ориентировочно просчитать затраты на подготовку и переподготовку специалистов (по специальностям и отраслям)
| 1-2 квартал 2005 г. | Управление по работе с кадрами, Управление экономики, Управление финансами |
продолжение таблицы
№ | Наименование мероприятий | Сроки | Ответственные |
VIII. Финансовое обеспечение Программы | |||
1 | Включить в финансовый план статью расходов по реализации мероприятий, предусмотренных в Программе развития кадрового потенциала района | Ежегодно | Управление финансами |
2 | За счет поддержки предприятий и спонсорской помощи создать районный фонд по развитию кадрового потенциала района | 2005 г. | Администрация района |
Халиков Марат Ильич
Кунакбаев Рафик Хакимович
ГОСУДАРСТВЕННАЯ И МУНИЦИПАЛЬНАЯ
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Учебное пособие
Подписано в печать
Бумага ксероксная. Объем 6,9 печ.л. Формат 60х84 1/16
Тираж 300 экз. Заказ №
Печать на ризографе в РИО БАГСУ
___________________________________
- Содержание
- Раздел 1. Основы теории и практики 7
- Введение
- 2. Реализация государственной кадровой политики: цели, содержание, принципы
- С Кадровый консалтинг Оценка Рекрутинг Обучение Реорганизация хема №2. Система управления кадрами
- 3. Механизм реализации государственной кадровой политики
- Научно-информационное обеспечение гкп. Здесь предусматривается решение следующих задач:
- 4. Современные социально-демографические процессы как объект государственной кадровой политики
- 5. Основы государственной кадровой политики в Республике Башкортостан
- Раздел 2. Технологии государственной и муниципальной кадровой политики
- 6. Кадровые технологии
- 7. Оценка кадровой ситуации в регионе и кадровое планирование в системе государственной кадровой политики
- 8. Разработка и реализация программ развития кадрового потенциала региона
- 9. Технологии кадрового обеспечения городов, районов
- 10. Формы и методы кадровой политики в органах государственного и муниципального управления
- Заключение
- Литература
- I. Нормативно-правовые акты Российской Федерации
- 2. Нормативно-правовые акты Республики Башкортостан
- 3. Учебники, монографии и статьи
- Приложения
- Задание «Работа с кадрами»
- Примерная структура программы развития кадрового потенциала района с 2005 по 2015 г.
- 1. Кадровая ситуация в районе, городе
- 2. Основные проблемы развития кадрового потенциала
- Цели, задачи и приоритеты кадровой политики в районе, городе
- 4. Направления развития кадрового потенциала в районе
- 5. Механизм разработки, принятия и реализации программы. Ответственность за осуществление программы
- Содержание Программы
- Цели, задачи, принципы и структура Программы
- 2. Состояние и проблемы кадрового обеспечения района
- 3. Мероприятия по реализации Программы кадрового обеспечения района (по направлениям)
- 450057, Г. Уфа, ул. Цюрупы, 6