22. Управление персоналом: понятие и сущность

Управление персоналом – это целенаправленное организованное воздействие на сотрудников компании, целью которого является обеспечение наиболее эффективного функционирования организации, а также удовлетворение интересов рабочего коллектива и потребностей отдельно взятого сотрудника. Сущность управления персоналом, – это системное, планомерное организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников. Любую деятельность можно охарактеризовать конкретным перечнем составляющих ее работ. Основными функциями служб управления персонала являются:

– формирование численного и качественного состава кадров (наем, расстановка) в соответствии с определенной потребностью в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции;

– высвобождение, перераспределение и переподготовка кадров;

– общая и профессиональная подготовка кадров;

– адаптация работников на предприятии;

– организация оплаты и мотивация труда, обеспечение материальной и моральной заинтересованности;

– оценка деятельности и аттестации кадров, ориентация ее на поощрение и продвижение работников по результатам труда и ценности работника для   предприятия;

– управление развитием кадров: подготовка и переподготовка, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование и контроль трудовой карьеры, работа с резервом;

– анализ и регулирование межличностных отношений между работниками, администрацией и общественными организациями;

– охрана труда и техники безопасности;

– решение правовых вопросов трудовых отношений;

– социальная защита работников.