3.2.2 Загальні функції державного управління

Загальні функції випливають із загальних завдань управління і є типовими для всього управлінського процесу;

До загальних функцій державного управління можна віднести такі:

• стратегічне планування - це процес вироблення довгостроко­вої стратегії розвитку відповідної галузі, що фокусується на довго­строковій перспективі діяльності органу виконавчої влади у пев­ному секторі державного управління, з визначенням цілей, ресурсів і засобів, за допомогою яких ці цілі можуть бути досягнуті, та очікуваних результатів цієї діяльності;

• функцію прийняття управлінських рішень - акт цілеспрямованого впливу на об'єкт управління, що характеризує конкретну управлінську ситуа­цію, підготовлений на основі варіантного аналізу і прийнятої у встановле­ному порядку оцінки, що має директивне значення, який містить постанов­ку цілей і обґрунтування засобів їх реалізації та організовує практичну діяльність суб'єктів і об'єктів управління, спрямовану на досягнення вка­заних цілей;

• функцію організації діяльності - процес ство­рення управлінської структури, що дає можливість працівникам ефективно взаємодіяти для досягнення мети організації; охоплює такі взаємопов'язані елементи: мету, цілі, завдання; групування видів діяльності у відповідних підрозділах згідно з метою організації; делегування повноважень, розподіл відповідальності й визначення кількості рівнів у ієрархії управління; створення організаційного клімату; проектування системи комунікацій; побудова єдиної організаційної системи;

• мотивацію - рушійна сила, що ґрунтується на задоволенні певних потреб, примушуючи людину діяти з максимальними зусиллями для досягнення особистих чи організаційних цілей;

• контроль - це процес забезпечення досягнення організацією своєї мети, що складається зі встановлення критеріїв, визначення фактично досягнутих результатів і запровадження корективів у тому випадку, якщо досягнуті результати суттєво відрізняються від встановлених критеріїв. Контроль, як функція державного управління, дає змогу порівняти фактичний стан у тій чи іншій галузі чи сфері державного управління з вимогами, поставле­ними перед нею; виявити недоліки та помилки в роботі та запобігти їм, оцінити відповідність інших управлінських функцій поставленим цілям (завданням).