6.3.1. Бюджетная и налоговая политика. Формирование устойчивой доходной базы бюджета
Эффективность деятельности органов местного самоуправления по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной сферы города требует значительных бюджетных расходов, таким образом, обуславливая необходимость в привлечении дополнительных и стабильных источников доходов бюджета. В соответствии с Программой Правительства Российской Федерации по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.06.2010 № 1101-р., одним из инструментов обеспечения долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы Российской Федерации является стабилизация доходной базы местных бюджетов, направленная, в том числе, на оптимизацию структуры доходных источников бюджета муниципальных образований.
По результатам анализа исполнения бюджета города Кирова за 2009 год определена структура доходных источников бюджета:
Таблица 32. Структура доходов бюджета муниципального образования «Город Киров» в 2009 году.
Вид дохода | Фактическое поступление за 2009 год, млн. руб. | Удельный вес в структуре доходов бюджета, % |
1. Налоговые доходы | 2583,6 | 43,39 |
1.1. Налог на доходы физических лиц | 1920,6 | 32,26 |
1.2. Единый налог на вмененный доход | 212,6 | 3,57 |
1.3. Налог на имущество организаций | 147,4 | 2,48 |
1.4. Земельный налог | 230,4 | 3,87 |
1.5. Государственная пошлина | 58,1 | 0,98 |
2. Неналоговые доходы | 1687,5 | 28,34 |
2.1. Доходы, получаемые в виде арендой платы за земельные участки | 343,6 | 5,77 |
2.2. Доходы от сдачи в аренду имущества | 495,1 | 8,32 |
2.3.Доходы от перечисления части прибыли муниципальных унитарных предприятий | 14 | 0,24 |
2.4. Плата за негативное воздействие на окружающую среду | 9,1 | 0,15 |
2.5. Доходы от реализации имущества | 37,7 | 0,63 |
2.6.Доходы от продажи земельных участков | 127,1 | 2,13 |
2.7. Штрафы, санкции, возмещение ущерба | 98,6 | 1,66 |
2.8. Прочие неналоговые доходы | 41,4 | 0,70 |
2.9. Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности | 503,3 | 8,45 |
3. Прочие безвозмездные поступления | 21 | 0,35 |
Итого собственных доходов | 4292,1 | 72,09 |
4. Безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы РФ | 1661,6 | 27,91 |
Итого доходов | 5953,7 | 100 |
Принимая во внимание недостаточность доходных источников бюджета города Кирова, и, как следствие, отсутствие возможностей формирования существенного «бюджета развития», необходимо формирование и проведение системной бюджетной политики.
Генеральная цель реализации направления: построение сбалансированной бюджетной политики, основанной на принципах непрерывного обеспечения роста и эффективного администрирования доходов, повышения экономической и социальной эффективности бюджетных расходов.
При этом предусматривается, что основными направлениями, обеспечивающими увеличение бюджетной обеспеченности, должны стать:
- увеличение налоговых поступлений;
- повышение эффективности и прозрачности управления муниципальными финансами;
- увеличение доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.
Реализация поставленной цели требует выполнения следующих стратегических задач:
Повышение налоговых доходов бюджета, в том числе посредством:
- развития городской экономики и обеспечения основных финансово-экономических параметров, предусмотренных стратегией;
- реализации мероприятий, направленных на развитие системы кадастрового учета земельных участков, иных объектов налогообложения.
Повышение неналоговых доходов бюджета, в том числе посредством:
- реализации системы непрерывного мониторинга эффективности использования муниципального имущества и оперативного принятия соответствующих мер в случаях выявления неэффективного использования (реорганизация социально и экономически неэффективных муниципальных предприятий и учреждений, продажа имущества);
- усиления контроля своевременности внесения платы за аренду муниципального имущества, проведение мероприятий по ликвидации недоимок;
- контроля за соблюдением конкурсных процедур на сдачу земельных участков, находящихся в муниципальной собственности в аренду, проведения мероприятий, направленных на выявление неэффективно используемых земельных участков.
Реализация комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности расходов бюджета города Кирова, в том числе:
- повышение эффективности предоставления муниципальных слуг и исполнения муниципальных функций, в том числе внедрение стандартов качества муниципальных услуг и регламентов исполнения муниципальных функций;
- введение практики оценки эффективности и результативности предоставления муниципальных услуг, мониторинга исполнения муниципальных заданий;
- внедрение формализованных методик расчета стоимости расходных обязательств бюджета города Кирова;
- оптимизация бюджетной сети, структуры муниципальной собственности с учетом положений Федерального закона от 08.05.2010 № 83-ФЗ;
- совершенствование механизмов муниципального контроля деятельности учреждений основных бюджетных сфер;
- повышение эффективности энергозатрат бюджетных учреждений;
- активное расширение сферы использования инструмента программно-целевого финансирования, постепенный переход к утверждению «программного» бюджета;
- внедрение механизмов поощрения и дополнительного стимулирования главных распорядителей бюджетных средств, обеспечивающих наиболее эффективное использование бюджетных ресурсов;
- проведение сбалансированной инвестиционной политики, с учетом оценки бюджетной и социальной эффективности инвестиционных вложений, оценки расходов будущих периодов;
- повышение прозрачности системы муниципальных финансов города Кирова.
Ожидаемые результаты.
Увеличение доходов бюджета. Повышение эффективности использования бюджетных средств и муниципального имущества, сокращение неэффективных расходов. Обеспечение прозрачности бюджетной системы.
Критерии оценки эффективности:
Критериями оценки эффективности реализации направления являются целевые показатели, достижение которых позволит оценить успешность проводимой бюджетной политики:
- увеличение доходов бюджета, опережающее темп инфляции;
- сокращение уровня отклонения фактического объема доходов бюджета от прогнозируемого;
- сокращение дебиторской задолженности по неналоговым платежам в бюджет муниципального образования;
- сокращение доли недоимок по неналоговым доходам;
- доля казенных учреждений в общей численности муниципальных учреждений города;
- доля программных расходов в структуре бюджета;
- наличие формализованных методик расчета стоимости действующих и принимаемых расходных обязательств;
- соблюдение ограничений, устанавливаемых Бюджетным кодексом Российской Федерации и иными нормативными актами в сфере бюджетного законодательства;
- удовлетворенность населения качеством проводимой финансово-бюджетной политики.
- Оглавление
- 7.1.1. Основные направления экономического развития города 214
- 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод. 219
- 7.1.3.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых энергетических ресурсов. 220
- 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения. 221
- 7.1.7.7. Обеспечение безопасности, охрана окружающей среды 240
- 1. Исходные конкурентные возможности города Кирова
- 1.1. Общие положения
- 1.2. Историческая справка
- 1.3. Экономико-географическое положение
- 1.4. Природные ресурсы и условия
- 1.5. Органы местного самоуправления. Политическая ситуация
- 1.6. Анализ развития основных отраслей экономики города, промышленности, сферы услуг, предприятий малого и среднего бизнеса, оценка их фактического и потенциального вклада в экономику города.
- 1.6.1. Параметры социально-экономического развития
- 1.6.2. Оценка уровня развития промышленных отраслей экономики города
- 1.6.3. Городская инфраструктура
- 1.6.4. Малое предпринимательство
- 1.6.5. Инвестиционный климат. Конкурентоспособность городской экономики.
- 1.6.6. Демографическая ситуация.
- 1.6.7. Развитие человеческого потенциала, занятости и рынка труда.
- 1.6.8. Уровень жизни населения
- 2. Предоставление муниципальных услуг
- 2.1. Образование
- 2.2. Здравоохранение
- 2.3. Культура
- 2.4. Физическая культура и спорт
- 2.5. Развитие городской инфраструктуры
- 2.5.1. Жилищно-коммунальное хозяйство
- 2.5.2. Жилищное строительство и инфраструктура
- 2.5.3. Коммунальные услуги
- 2.5.4. Благоустройство
- 2.5.5. Транспортное обслуживание населения
- 2.6 Опека и попечительство
- 2.6.1. Защита прав детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
- 2.8. Уровень общественной и личной безопасности
- 2.8.1. Безопасность населения в чрезвычайных ситуациях (авариях) природного и техногенного характера
- 2.8.2. Уровень экологической безопасности
- 2.9. Управление муниципальными финансами
- 2.10. Оценка эффективности выполнения действующих целевых программ
- 2.11. Анализ структуры управления городом и эффективности ее деятельности. Выявление резервов повышения качества и оперативности принятия решений органами местного самоуправления.
- 2.12. Видение городского развития жителями города. Оценка развития городских гражданских институтов. Определение основных проектов городского развития с точки зрения населения.
- 2.14. Сравнение деятельности органов местного самоуправления мо «Город Киров» и социально-экономического развития мо с развитием аналогичных административных центров России.
- 4. Свот - анализ
- 4.1. Молодежная политика
- Здравоохранение
- Транспорт
- Культура
- Благоустройство и жилищно-коммунальное хозяйство
- Образование
- Промышленность
- Малое предпринимательство
- Инвестиционный климат
- Организация местного самоуправления
- Бюджет муниципального образования
- Рынок труда и структура занятости
- Демографическая обстановка и уровень жизни населения
- Физическая культура и спорт
- 4.15. Обобщенные результаты свот-анализа по г. Кирову
- 5. Цели и задачи стратегии развития, миссия и видение мо «Город Киров» к 2020 году
- 5.1. Миссия и видение г. Кирова к 2020 году
- 5.2. Девиз города
- 5.3. Стратегические альтернативы развития мо «Город Киров» на период до 2020 года.
- 6. Основные направления развития мо «Город Киров» на период до 2020 года. Карта целей и задач стратегии развития мо «Город Киров» на период до 2020 года
- 6.1. Главная цель и подцели
- 6.2. Демографическая политика
- 6.3. Основные направления экономического развития города
- 6.3.1. Бюджетная и налоговая политика. Формирование устойчивой доходной базы бюджета
- 6.3.2. Развитие информационно-коммуникационных технологий в г. Кирове
- 6.3.3. Развитие городской экономики, определение приоритетных отраслей и необходимой инфраструктуры
- 6.3.4. Развитие индустрии услуг и торговли
- 6.3.5. Развитие предприятий среднего и малого бизнеса
- 6.4. Основные направления развития инфраструктуры, повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
- 6.4.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод
- 6.4.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов
- 6.4.3. Развитие системы электроснабжения
- 6.4.4. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных)
- 6.4.5. Приоритеты развития дорожной сети
- 6.4.6. Жилищная политика
- 6.5. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
- 6.5.1. Развитие публичных пространств, элементов городской среды
- 6.5.2. Приоритеты развития социальной сферы (развитие человеческого потенциала)
- 6.5.2.1. Здравоохранение
- 6.5.2.2. Образование
- 6.5.2.3. Культура
- 6.5.2.4. Опека и попечительство
- 6.5.2.5. Физическая культура и спорт
- 6.5.2.6. Молодежная политика
- 6.5.3. Общественная безопасность
- 6.5.4. Развитие гражданской активности населения и вовлечение граждан в решение городских проблем
- 6.5.5. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе, снижению энергопотребления
- 6.6. Концепция территориального маркетинга мо «Город Киров»
- 6.7. Предложения к генеральному плану города Кирова. Связь Стратегии с системой градостроительного планирования.
- 6.8. Основные вызовы, формируемые развитием агломерации системы городов Киров, Кирово-Чепецк, Слободской и соответствующих районов
- 7. «Программа социально-экономического развития мо «город киров» на период до 2015 года»
- 7.1. Система муниципальных целевых программ, базовых инвестиционных проектов и муниципальных услуг на 2011-2015 гг.
- 7.1.1. Основные направления экономического развития города
- 7.1.3. Основные направления развития городской инфраструктуры, повышение качества и надежности работы, энергосбережение и повышение энергоэффективности
- 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
- 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения.
- 7.1.5. Городская жилищная политика, включая вопросы расселения ветхого и аварийного жилищного фонда.
- 7.1.6. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
- 7.1.7.1. Образование
- 7.1.7.2. Здравоохранение
- 7.1.7.3. Культура
- 7.1.7.4. Физическая культура и спорт
- 7.1.7.5. Молодежная политика
- 7.1.7.6. Опека и попечительство
- 7.1.9. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе снижение энергопотребления бюджетными учреждениями.
- 7.2. Ресурсное обеспечение реализации программы социально-экономического развития до 2015 года
- Эффективность привлечения внебюджетных источников для финансирования реализации стратегии г. Кирова
- 7.3. Механизм реализации программы
- 7.3.1. Реорганизация системы городского управления в соответствии с основными направлениями развития мо «Город Киров»
- 7.3.3. Инвестиционная политика, муниципально-частное партнерство, система мер по поддержке инвестиционной и инновационной активности, приоритетные инвестиционные проекты
- 7.4. План действий по достижению поставленных долгосрочных целей
- 7.5.1. Нормативное и правовое обеспечение реализации Стратегии и Программы
- 7.5.2. Организационное обеспечение реализации Стратегии и Программы
- 7.5.3. Требования к информационному и программно-техническому обеспечению реализации Программы (создание электронной модели карты целей, показателей и программных мероприятий)
- 7.6. Оценка влияния реализации Стратегии/Программы на изменение параметров планируемой модели социальной и демографической структуры населения города, изменение структуры его доходов и расходов
- 7.7. Мониторинг и оценка эффективности реализации Программы
- 1. Основные направления экономического развития города
- 2. Основные направления развития инфраструктуры повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
- 2.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
- 2.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов.
- 2.5. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных).
- 3. Основные направления (приоритеты) развития городской среды.