6.3.4. Развитие индустрии услуг и торговли
Перспективное развитие потребительского рынка будет обеспечиваться в первую очередь за счет увеличения потребительских расходов, роста денежных доходов населения, а также за счет развития институтов потребительского кредитования.
Генеральной целью реализации стратегического направления является создание стабильной инфраструктуры бытовых услуг, услуг торговли и общественного питания, обеспечивающей удовлетворение покупательского спроса населения и гостей города.
Реализация поставленной цели требует выполнения следующих задач:
Создание условий для производства качественной продукции с применением инновационных технологий.
Обеспечение территориальной и участие в обеспечении ценовой доступности товаров и услуг для всех категорий населения.
Обеспечение высокого уровня развития гостиничных услуг, услуг индустрии развлечений и отдыха.
4. Создание условий для обеспечения населения города услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания.
5. Содействие по созданию объектов сбытовой инфраструктуры сферы ремесленничества.
6. Поддержание инновационных, трудовых, гражданских инициатив молодежи в сфере предпринимательства. Привлечение молодого поколения в сферу торговли, бытовых услуг. Создание современной, стабильно функционирующей сети сервисных услуг руками молодежи и для молодежи.
Создание условий для производства качественной продукции и услуг, в том числе с применением инновационных технологий, требует принятие ряда организационных мер следующего характера:
1. Построение эффективной системы контроля качества товаров на потребительском рынке города.
2. Формирование благоприятных условий для развития местного производства качественных и разнообразных товаров.
3. Повышение конкурентоспособности потребительской продукции.
4. Кадровое обеспечение производства, повышение престижности профессии. Проведение конкурсов профессионального мастерства.
Обеспечение территориальной и участие в обеспечении ценовой доступности товаров и услуг для всех категорий населения может быть обеспечено путем реализации следующего комплекса задач:
1. Обеспечение доступности основных бытовых услуг за счет наличия необходимого количества предприятий бытового обслуживания, равномерно размещенных на территории города.
2. Обеспечение высокого качества бытового обслуживания за счет повышения квалификации персонала, развития конкуренции.
3. Предоставление льготных бытовых услуг отдельным категориям населения города. Обеспечение доступности товаров и услуг для малообеспеченных слоев населения.
4. Оптимизация торговой сети города Кирова, направленная на устранение неравномерности размещения предприятий торговли и сферы обслуживания населения на территории города.
Обеспечение высокого уровня развития гостиничных услуг, услуг индустрии развлечений и отдыха включает следующую систему задач:
1. Расширение сети предприятий общественного питания и качества предоставляемых ими услуг.
2. Строительство новых гостиничных комплексов (бизнес и дискаунт класса).
3. Расширение объектов международной инфраструктуры бизнес-услуг (создание бизнес-центров, офисных комплексов, выставочных центров).
4. Развитие рынка культурно-развлекательных услуг.
Создание условий для обеспечения населения города услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания включает следующую систему задач:
1. Расширение перечня социально-значимых видов товаров и услуг, обязательных к реализации в точках, обладающих соответствующей специализацией.
2. Устранение административных барьеров для бизнеса на начальном этапе работы в сфере организации общественного питания.
3. Расширение сетей бытового обслуживания и розничной торговли.
Содействие по созданию объектов сбытовой инфраструктуры сферы ремесленничества:
Организация и проведение ежегодных сезонных ярмарок изделий народных художественных промыслов и ремесленничества.
Организация и проведение выставок и конкурсов сферы народных художественных промыслов при наличии информационной поддержки со стороны средств массовой информации.
Создание объектов сбытовой инфраструктуры продуктов ремесленничества.
Ожидаемые результаты.
Потребительский рынок города Кирова станет свободно функционирующим рынком с конкурентными преимуществами, сформированный на основе наиболее полного удовлетворения потребностей населения в качественных товарах и услугах, достижения высокого уровня обслуживания и развития системы защиты прав потребителей. Город приобретет функции межрегионального центра делового обслуживания, что позволит интегрировать Киров в национальные и международные экономические процессы, повысить инвестиционную привлекательность города.
Конечными результатами достижения поставленных целей к 2020 году должны стать:
- стимулирование предложения высококачественных товаров местного производства в широком ассортименте и продовольственных товаров;
- формирование торговых зон, развитие торговых сетей различных форматов;
- развитие сети магазинов социальной направленности;
- достижение европейского уровня качества услуг общественного питания, бытового обслуживания, гостиничных услуг, услуг развлечений и отдыха;
- повышение инвестиционной привлекательности и деловой активности в городе Кирове.
- Оглавление
- 7.1.1. Основные направления экономического развития города 214
- 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод. 219
- 7.1.3.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых энергетических ресурсов. 220
- 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения. 221
- 7.1.7.7. Обеспечение безопасности, охрана окружающей среды 240
- 1. Исходные конкурентные возможности города Кирова
- 1.1. Общие положения
- 1.2. Историческая справка
- 1.3. Экономико-географическое положение
- 1.4. Природные ресурсы и условия
- 1.5. Органы местного самоуправления. Политическая ситуация
- 1.6. Анализ развития основных отраслей экономики города, промышленности, сферы услуг, предприятий малого и среднего бизнеса, оценка их фактического и потенциального вклада в экономику города.
- 1.6.1. Параметры социально-экономического развития
- 1.6.2. Оценка уровня развития промышленных отраслей экономики города
- 1.6.3. Городская инфраструктура
- 1.6.4. Малое предпринимательство
- 1.6.5. Инвестиционный климат. Конкурентоспособность городской экономики.
- 1.6.6. Демографическая ситуация.
- 1.6.7. Развитие человеческого потенциала, занятости и рынка труда.
- 1.6.8. Уровень жизни населения
- 2. Предоставление муниципальных услуг
- 2.1. Образование
- 2.2. Здравоохранение
- 2.3. Культура
- 2.4. Физическая культура и спорт
- 2.5. Развитие городской инфраструктуры
- 2.5.1. Жилищно-коммунальное хозяйство
- 2.5.2. Жилищное строительство и инфраструктура
- 2.5.3. Коммунальные услуги
- 2.5.4. Благоустройство
- 2.5.5. Транспортное обслуживание населения
- 2.6 Опека и попечительство
- 2.6.1. Защита прав детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
- 2.8. Уровень общественной и личной безопасности
- 2.8.1. Безопасность населения в чрезвычайных ситуациях (авариях) природного и техногенного характера
- 2.8.2. Уровень экологической безопасности
- 2.9. Управление муниципальными финансами
- 2.10. Оценка эффективности выполнения действующих целевых программ
- 2.11. Анализ структуры управления городом и эффективности ее деятельности. Выявление резервов повышения качества и оперативности принятия решений органами местного самоуправления.
- 2.12. Видение городского развития жителями города. Оценка развития городских гражданских институтов. Определение основных проектов городского развития с точки зрения населения.
- 2.14. Сравнение деятельности органов местного самоуправления мо «Город Киров» и социально-экономического развития мо с развитием аналогичных административных центров России.
- 4. Свот - анализ
- 4.1. Молодежная политика
- Здравоохранение
- Транспорт
- Культура
- Благоустройство и жилищно-коммунальное хозяйство
- Образование
- Промышленность
- Малое предпринимательство
- Инвестиционный климат
- Организация местного самоуправления
- Бюджет муниципального образования
- Рынок труда и структура занятости
- Демографическая обстановка и уровень жизни населения
- Физическая культура и спорт
- 4.15. Обобщенные результаты свот-анализа по г. Кирову
- 5. Цели и задачи стратегии развития, миссия и видение мо «Город Киров» к 2020 году
- 5.1. Миссия и видение г. Кирова к 2020 году
- 5.2. Девиз города
- 5.3. Стратегические альтернативы развития мо «Город Киров» на период до 2020 года.
- 6. Основные направления развития мо «Город Киров» на период до 2020 года. Карта целей и задач стратегии развития мо «Город Киров» на период до 2020 года
- 6.1. Главная цель и подцели
- 6.2. Демографическая политика
- 6.3. Основные направления экономического развития города
- 6.3.1. Бюджетная и налоговая политика. Формирование устойчивой доходной базы бюджета
- 6.3.2. Развитие информационно-коммуникационных технологий в г. Кирове
- 6.3.3. Развитие городской экономики, определение приоритетных отраслей и необходимой инфраструктуры
- 6.3.4. Развитие индустрии услуг и торговли
- 6.3.5. Развитие предприятий среднего и малого бизнеса
- 6.4. Основные направления развития инфраструктуры, повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
- 6.4.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод
- 6.4.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов
- 6.4.3. Развитие системы электроснабжения
- 6.4.4. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных)
- 6.4.5. Приоритеты развития дорожной сети
- 6.4.6. Жилищная политика
- 6.5. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
- 6.5.1. Развитие публичных пространств, элементов городской среды
- 6.5.2. Приоритеты развития социальной сферы (развитие человеческого потенциала)
- 6.5.2.1. Здравоохранение
- 6.5.2.2. Образование
- 6.5.2.3. Культура
- 6.5.2.4. Опека и попечительство
- 6.5.2.5. Физическая культура и спорт
- 6.5.2.6. Молодежная политика
- 6.5.3. Общественная безопасность
- 6.5.4. Развитие гражданской активности населения и вовлечение граждан в решение городских проблем
- 6.5.5. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе, снижению энергопотребления
- 6.6. Концепция территориального маркетинга мо «Город Киров»
- 6.7. Предложения к генеральному плану города Кирова. Связь Стратегии с системой градостроительного планирования.
- 6.8. Основные вызовы, формируемые развитием агломерации системы городов Киров, Кирово-Чепецк, Слободской и соответствующих районов
- 7. «Программа социально-экономического развития мо «город киров» на период до 2015 года»
- 7.1. Система муниципальных целевых программ, базовых инвестиционных проектов и муниципальных услуг на 2011-2015 гг.
- 7.1.1. Основные направления экономического развития города
- 7.1.3. Основные направления развития городской инфраструктуры, повышение качества и надежности работы, энергосбережение и повышение энергоэффективности
- 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
- 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения.
- 7.1.5. Городская жилищная политика, включая вопросы расселения ветхого и аварийного жилищного фонда.
- 7.1.6. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
- 7.1.7.1. Образование
- 7.1.7.2. Здравоохранение
- 7.1.7.3. Культура
- 7.1.7.4. Физическая культура и спорт
- 7.1.7.5. Молодежная политика
- 7.1.7.6. Опека и попечительство
- 7.1.9. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе снижение энергопотребления бюджетными учреждениями.
- 7.2. Ресурсное обеспечение реализации программы социально-экономического развития до 2015 года
- Эффективность привлечения внебюджетных источников для финансирования реализации стратегии г. Кирова
- 7.3. Механизм реализации программы
- 7.3.1. Реорганизация системы городского управления в соответствии с основными направлениями развития мо «Город Киров»
- 7.3.3. Инвестиционная политика, муниципально-частное партнерство, система мер по поддержке инвестиционной и инновационной активности, приоритетные инвестиционные проекты
- 7.4. План действий по достижению поставленных долгосрочных целей
- 7.5.1. Нормативное и правовое обеспечение реализации Стратегии и Программы
- 7.5.2. Организационное обеспечение реализации Стратегии и Программы
- 7.5.3. Требования к информационному и программно-техническому обеспечению реализации Программы (создание электронной модели карты целей, показателей и программных мероприятий)
- 7.6. Оценка влияния реализации Стратегии/Программы на изменение параметров планируемой модели социальной и демографической структуры населения города, изменение структуры его доходов и расходов
- 7.7. Мониторинг и оценка эффективности реализации Программы
- 1. Основные направления экономического развития города
- 2. Основные направления развития инфраструктуры повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
- 2.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
- 2.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов.
- 2.5. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных).
- 3. Основные направления (приоритеты) развития городской среды.