6.4.3. Развитие системы электроснабжения
Развитие системы электроснабжения является актуальной проблемой с учетом сложившейся структуры экономики г. Кирова, основные отрасли которой требуют значительных энергетических ресурсов, в том числе электроэнергии. На первом месте по объемам потребляемой электроэнергии в г. Кирове находится промышленность.
Анализ исходного состояния позволил выявить системный дефицит в объемах вырабатываемой электроэнергии на территории г. Кирова (Кировской области) и возмещение дефицита за счет внешних, по отношению к Кировской области, сетей. Второй характерной чертой для системы энергоснабжения является значительный износ основных фондов.
Существенной проблемой является недостаточная надёжность схемы электроснабжения. С учетом существующей схемы электроснабжения города («две рабочие и обходная системы шин»), при аварийном отключении одной из рабочих систем шин и ремонте другой произойдет отключение потребителей города Кирова в объеме до 180 МВт, а также потеря всех генерирующих мощностей ТЭЦ-4 (одной из двух крупных подстанций г. Кирова). Также, сложившаяся система не позволяет проводить ремонты на любом из участков линий электропередач без отключения соответствующего круга потребителей электроэнергии.
Имеется дефицит трансформаторной мощности на действующих подстанциях 35-110 кВ. Таким образом, в рамках исходного состояния исчерпана возможность подключения потребителей к половине городских подстанций 35-110 кВ. Отсутствие центров питания с соответствующими мощностями не позволит обеспечить высокую надежность электроснабжения для массовой многоэтажной жилой застройки.
Цели
С учетом установленных особенностей и проблем развития системы электроснабжения г. Кирова, направление включает две основные цели:
- повышение надежности системы электроснабжения г. Кирова;
- создание инфраструктуры системы электроснабжения, необходимой для территориального и экономического развития г. Кирова, с учетом долгосрочной перспективы.
Одной из важных целей на региональном уровне в сфере электроэнергетики, с учетом соответствующих положительных результатов для г. Кирова, является постепенная управляемая отмена системы перекрестного субсидирования (Распоряжение Правительства Кировской области от 14.08.2007 г. «О концепции областной целевой программы «Управляемая отмена перекрестного субсидирования в электроэнергетике Кировской области» на 2008 - 2012 годы»).
Система задач
Специфика и конкретность определенных целей, позволяет определить достаточно четкую систему задач.
Для достижения цели по повышению надежности системы электроснабжения г. Кирова необходимо:
- развитие сети 110-220 кВ, строительство узловой подстанции, секционирование системных шин двух подстанций, обеспечивающих город электроэнергией;
- перевод электроснабжения потребителей с радиальных схем на кольцевые;
- создание опорных подстанций на основном направлении развития г. Кирова;
- реконструкция подстанций с увеличением мощности, для ликвидации рисков нарушения электроснабжения;
- развитие систем автономных источников электроснабжения.
Для достижения цели по созданию инфраструктуры системы электроснабжения в контексте территориального и экономического развития г. Кирова необходимо:
- строительство подстанций для обеспечения подключения новых потребителей, с сохранением параметров надежности системы и ее отдельных узлов;
- реконструкция подстанций с переводом на более высокое напряжение с целью удовлетворения потребности перспективных потребителей в зоне интенсивного многоэтажного и индивидуального коттеджного строительства;
- реконструкция подстанций с целью удовлетворения потребности перспективных потребителей центральной части г. Кирова;
- ввод новых генерирующих мощностей на ТЭЦ, обеспечивающих г. Киров;
- строительство и замена линий электропередач;
- развитие городского электрического транспорта как экологически безопасного, альтернативного личному автотранспорту вида передвижения;
- реализация мероприятий по энергосбережению, повышению энергоэффективности в административных зданиях на территории г. Кирова, зданиях сети подведомственных учреждений органов местного самоуправления г. Кирова.
Система задач также включает мероприятий по формированию нормативной правовой и документальной базы деятельности в сфере электроснабжения, в том числе:
- выявление бесхозяйных объектов электроснабжения;
- ведение перечня и мониторинг объектов, на которых выявлены проблемы с электроснабжением, а также требующих непрерывного обеспечения электроэнергией;
- разработка нормативного правового документа, регламентирующего порядок действий в чрезвычайных ситуациях при сбоях системы электроснабжения на территории г. Кирова.
Ожидаемые результаты
Ожидаемыми результатами в долгосрочной перспективе являются:
- наличие инфраструктуры системы электроснабжения, требуемой для экономического и территориального развития г. Кирова;
- система электроснабжения г. Кирова с высокой степенью надежности, обеспечивающая максимальную гибкость в случае возникновения аварийных ситуаций, ремонтов, отключений за счет обеспечения электрической энергией объектов нового строительства, увеличения мощности электрических подстанций, снижения потерь электрической энергии при производстве и распределении, снижения износа объектов электросетевого комплекса энергосистемы г. Кирова.
- Оглавление
- 7.1.1. Основные направления экономического развития города 214
- 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод. 219
- 7.1.3.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых энергетических ресурсов. 220
- 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения. 221
- 7.1.7.7. Обеспечение безопасности, охрана окружающей среды 240
- 1. Исходные конкурентные возможности города Кирова
- 1.1. Общие положения
- 1.2. Историческая справка
- 1.3. Экономико-географическое положение
- 1.4. Природные ресурсы и условия
- 1.5. Органы местного самоуправления. Политическая ситуация
- 1.6. Анализ развития основных отраслей экономики города, промышленности, сферы услуг, предприятий малого и среднего бизнеса, оценка их фактического и потенциального вклада в экономику города.
- 1.6.1. Параметры социально-экономического развития
- 1.6.2. Оценка уровня развития промышленных отраслей экономики города
- 1.6.3. Городская инфраструктура
- 1.6.4. Малое предпринимательство
- 1.6.5. Инвестиционный климат. Конкурентоспособность городской экономики.
- 1.6.6. Демографическая ситуация.
- 1.6.7. Развитие человеческого потенциала, занятости и рынка труда.
- 1.6.8. Уровень жизни населения
- 2. Предоставление муниципальных услуг
- 2.1. Образование
- 2.2. Здравоохранение
- 2.3. Культура
- 2.4. Физическая культура и спорт
- 2.5. Развитие городской инфраструктуры
- 2.5.1. Жилищно-коммунальное хозяйство
- 2.5.2. Жилищное строительство и инфраструктура
- 2.5.3. Коммунальные услуги
- 2.5.4. Благоустройство
- 2.5.5. Транспортное обслуживание населения
- 2.6 Опека и попечительство
- 2.6.1. Защита прав детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
- 2.8. Уровень общественной и личной безопасности
- 2.8.1. Безопасность населения в чрезвычайных ситуациях (авариях) природного и техногенного характера
- 2.8.2. Уровень экологической безопасности
- 2.9. Управление муниципальными финансами
- 2.10. Оценка эффективности выполнения действующих целевых программ
- 2.11. Анализ структуры управления городом и эффективности ее деятельности. Выявление резервов повышения качества и оперативности принятия решений органами местного самоуправления.
- 2.12. Видение городского развития жителями города. Оценка развития городских гражданских институтов. Определение основных проектов городского развития с точки зрения населения.
- 2.14. Сравнение деятельности органов местного самоуправления мо «Город Киров» и социально-экономического развития мо с развитием аналогичных административных центров России.
- 4. Свот - анализ
- 4.1. Молодежная политика
- Здравоохранение
- Транспорт
- Культура
- Благоустройство и жилищно-коммунальное хозяйство
- Образование
- Промышленность
- Малое предпринимательство
- Инвестиционный климат
- Организация местного самоуправления
- Бюджет муниципального образования
- Рынок труда и структура занятости
- Демографическая обстановка и уровень жизни населения
- Физическая культура и спорт
- 4.15. Обобщенные результаты свот-анализа по г. Кирову
- 5. Цели и задачи стратегии развития, миссия и видение мо «Город Киров» к 2020 году
- 5.1. Миссия и видение г. Кирова к 2020 году
- 5.2. Девиз города
- 5.3. Стратегические альтернативы развития мо «Город Киров» на период до 2020 года.
- 6. Основные направления развития мо «Город Киров» на период до 2020 года. Карта целей и задач стратегии развития мо «Город Киров» на период до 2020 года
- 6.1. Главная цель и подцели
- 6.2. Демографическая политика
- 6.3. Основные направления экономического развития города
- 6.3.1. Бюджетная и налоговая политика. Формирование устойчивой доходной базы бюджета
- 6.3.2. Развитие информационно-коммуникационных технологий в г. Кирове
- 6.3.3. Развитие городской экономики, определение приоритетных отраслей и необходимой инфраструктуры
- 6.3.4. Развитие индустрии услуг и торговли
- 6.3.5. Развитие предприятий среднего и малого бизнеса
- 6.4. Основные направления развития инфраструктуры, повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
- 6.4.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод
- 6.4.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов
- 6.4.3. Развитие системы электроснабжения
- 6.4.4. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных)
- 6.4.5. Приоритеты развития дорожной сети
- 6.4.6. Жилищная политика
- 6.5. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
- 6.5.1. Развитие публичных пространств, элементов городской среды
- 6.5.2. Приоритеты развития социальной сферы (развитие человеческого потенциала)
- 6.5.2.1. Здравоохранение
- 6.5.2.2. Образование
- 6.5.2.3. Культура
- 6.5.2.4. Опека и попечительство
- 6.5.2.5. Физическая культура и спорт
- 6.5.2.6. Молодежная политика
- 6.5.3. Общественная безопасность
- 6.5.4. Развитие гражданской активности населения и вовлечение граждан в решение городских проблем
- 6.5.5. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе, снижению энергопотребления
- 6.6. Концепция территориального маркетинга мо «Город Киров»
- 6.7. Предложения к генеральному плану города Кирова. Связь Стратегии с системой градостроительного планирования.
- 6.8. Основные вызовы, формируемые развитием агломерации системы городов Киров, Кирово-Чепецк, Слободской и соответствующих районов
- 7. «Программа социально-экономического развития мо «город киров» на период до 2015 года»
- 7.1. Система муниципальных целевых программ, базовых инвестиционных проектов и муниципальных услуг на 2011-2015 гг.
- 7.1.1. Основные направления экономического развития города
- 7.1.3. Основные направления развития городской инфраструктуры, повышение качества и надежности работы, энергосбережение и повышение энергоэффективности
- 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
- 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения.
- 7.1.5. Городская жилищная политика, включая вопросы расселения ветхого и аварийного жилищного фонда.
- 7.1.6. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
- 7.1.7.1. Образование
- 7.1.7.2. Здравоохранение
- 7.1.7.3. Культура
- 7.1.7.4. Физическая культура и спорт
- 7.1.7.5. Молодежная политика
- 7.1.7.6. Опека и попечительство
- 7.1.9. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе снижение энергопотребления бюджетными учреждениями.
- 7.2. Ресурсное обеспечение реализации программы социально-экономического развития до 2015 года
- Эффективность привлечения внебюджетных источников для финансирования реализации стратегии г. Кирова
- 7.3. Механизм реализации программы
- 7.3.1. Реорганизация системы городского управления в соответствии с основными направлениями развития мо «Город Киров»
- 7.3.3. Инвестиционная политика, муниципально-частное партнерство, система мер по поддержке инвестиционной и инновационной активности, приоритетные инвестиционные проекты
- 7.4. План действий по достижению поставленных долгосрочных целей
- 7.5.1. Нормативное и правовое обеспечение реализации Стратегии и Программы
- 7.5.2. Организационное обеспечение реализации Стратегии и Программы
- 7.5.3. Требования к информационному и программно-техническому обеспечению реализации Программы (создание электронной модели карты целей, показателей и программных мероприятий)
- 7.6. Оценка влияния реализации Стратегии/Программы на изменение параметров планируемой модели социальной и демографической структуры населения города, изменение структуры его доходов и расходов
- 7.7. Мониторинг и оценка эффективности реализации Программы
- 1. Основные направления экономического развития города
- 2. Основные направления развития инфраструктуры повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
- 2.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
- 2.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов.
- 2.5. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных).
- 3. Основные направления (приоритеты) развития городской среды.