Благоустройство и жилищно-коммунальное хозяйство

Слабые стороны

82% автомобильных дорог местного значения муниципального образования не соответствует требованиям нормативных документов.

Низкий уровень обеспеченности дорог сетью ливневой канализации, неудовлетворительное состояние открытых и закрытых ливнестоков.

Отсутствие информации о количественных и качественных показателях улично-дорожной сети города.

Низкая пропускная способность улиц и перекрестков.

Недостаточно развитая система парковок.

Изношенность водопроводных сетей и сооружений.

Ряд водозаборных и водоочистных сооружений находятся в ветхом состоянии.

Износ зданий и сооружений имущества тепловых сетей достигает критических значений.

Более половины многоквартирных домов города Кирова нуждаются в проведении комплексного капитального ремонта.

Высокий уровень износа коммунальных сетей.

Рост количества дефектов сетей канализации.

По показателю ввода в эксплуатацию объектов жилищного строительства, город Киров занимает 10 место среди городов-центров Приволжского федерального округа.

Сильные стороны

Сохранение положительной тенденции по вводу в эксплуатацию объектов жилищного строительства.

Высокая надежность системы подачи воды на сооружения водоподготовки.

Наличие резерва мощности сооружений станции водоподготовки, необходимого для проведения ремонтно-профилактических работ на существующих сооружениях водоочистки станции без нанесения ущерба потребителям воды.

Надежность системы электроснабжения, обеспеченная заменой отработавших свой ресурс высоковольтных ячеек и трансформаторов собственных нужд с размещением нового оборудования.

Наличие тенденции к увеличению количества установленных приборов учета тепловой энергии.

Увеличение степени охвата территорий города коммунальными сетями.

Наличие тенденции к постепенному обновлению коммунальных сетей.

Возможности

Увеличение пропускной способности улично-дорожной сети.

Дальнейшее повышение надежности водоснабжения города.

Улучшение качества фильтрации воды.

Расширение возможности подключения при строительстве новых микрорайонов города к коммунальным сетям.

Осуществление капитального ремонта многоквартирных домов.

Угрозы

Дальнейшее увеличение доли грузового транспорта в общем транспортном потоке и разнородности транспортного потока может привести к ускоренному разрушению дорожного покрытия.

Повышение уровня дебиторской задолженности по оплате услуг сферы жилищно-коммунального хозяйства.

Необеспеченность потребности в развитии транспортного сообщения пропускной способностью улично-дорожной сети.

Разрушение объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры в связи с высокой степенью износа.

Загрязнение реки Вятка.

2. Содержание

   • Оглавление
   • 7.1.1. Основные направления экономического развития города 214
   • 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод. 219
   • 7.1.3.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых энергетических ресурсов. 220
   • 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения. 221
   • 7.1.7.7. Обеспечение безопасности, охрана окружающей среды 240
   • 1. Исходные конкурентные возможности города Кирова
   • 1.1. Общие положения
   • 1.2. Историческая справка
   • 1.3. Экономико-географическое положение
   • 1.4. Природные ресурсы и условия
   • 1.5. Органы местного самоуправления. Политическая ситуация
   • 1.6. Анализ развития основных отраслей экономики города, промышленности, сферы услуг, предприятий малого и среднего бизнеса, оценка их фактического и потенциального вклада в экономику города.
   • 1.6.1. Параметры социально-экономического развития
   • 1.6.2. Оценка уровня развития промышленных отраслей экономики города
   • 1.6.3. Городская инфраструктура
   • 1.6.4. Малое предпринимательство
   • 1.6.5. Инвестиционный климат. Конкурентоспособность городской экономики.
   • 1.6.6. Демографическая ситуация.
   • 1.6.7. Развитие человеческого потенциала, занятости и рынка труда.
   • 1.6.8. Уровень жизни населения
   • 2. Предоставление муниципальных услуг
   • 2.1. Образование
   • 2.2. Здравоохранение
   • 2.3. Культура
   • 2.4. Физическая культура и спорт
   • 2.5. Развитие городской инфраструктуры
   • 2.5.1. Жилищно-коммунальное хозяйство
   • 2.5.2. Жилищное строительство и инфраструктура
   • 2.5.3. Коммунальные услуги
   • 2.5.4. Благоустройство
   • 2.5.5. Транспортное обслуживание населения
   • 2.6 Опека и попечительство
   • 2.6.1. Защита прав детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
   • 2.8. Уровень общественной и личной безопасности
   • 2.8.1. Безопасность населения в чрезвычайных ситуациях (авариях) природного и техногенного характера
   • 2.8.2. Уровень экологической безопасности
   • 2.9. Управление муниципальными финансами
   • 2.10. Оценка эффективности выполнения действующих целевых программ
   • 2.11. Анализ структуры управления городом и эффективности ее деятельности. Выявление резервов повышения качества и оперативности принятия решений органами местного самоуправления.
   • 2.12. Видение городского развития жителями города. Оценка развития городских гражданских институтов. Определение основных проектов городского развития с точки зрения населения.
   • 2.14. Сравнение деятельности органов местного самоуправления мо «Город Киров» и социально-экономического развития мо с развитием аналогичных административных центров России.
   • 4. Свот - анализ
   • 4.1. Молодежная политика
   • Здравоохранение
   • Транспорт
   • Культура
   • Благоустройство и жилищно-коммунальное хозяйство
   • Образование
   • Промышленность
   • Малое предпринимательство
   • Инвестиционный климат
   • Организация местного самоуправления
   • Бюджет муниципального образования
   • Рынок труда и структура занятости
   • Демографическая обстановка и уровень жизни населения
   • Физическая культура и спорт
   • 4.15. Обобщенные результаты свот-анализа по г. Кирову
   • 5. Цели и задачи стратегии развития, миссия и видение мо «Город Киров» к 2020 году
   • 5.1. Миссия и видение г. Кирова к 2020 году
   • 5.2. Девиз города
   • 5.3. Стратегические альтернативы развития мо «Город Киров» на период до 2020 года.
   • 6. Основные направления развития мо «Город Киров» на период до 2020 года. Карта целей и задач стратегии развития мо «Город Киров» на период до 2020 года
   • 6.1. Главная цель и подцели
   • 6.2. Демографическая политика
   • 6.3. Основные направления экономического развития города
   • 6.3.1. Бюджетная и налоговая политика. Формирование устойчивой доходной базы бюджета
   • 6.3.2. Развитие информационно-коммуникационных технологий в г. Кирове
   • 6.3.3. Развитие городской экономики, определение приоритетных отраслей и необходимой инфраструктуры
   • 6.3.4. Развитие индустрии услуг и торговли
   • 6.3.5. Развитие предприятий среднего и малого бизнеса
   • 6.4. Основные направления развития инфраструктуры, повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
   • 6.4.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод
   • 6.4.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов
   • 6.4.3. Развитие системы электроснабжения
   • 6.4.4. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных)
   • 6.4.5. Приоритеты развития дорожной сети
   • 6.4.6. Жилищная политика
   • 6.5. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
   • 6.5.1. Развитие публичных пространств, элементов городской среды
   • 6.5.2. Приоритеты развития социальной сферы (развитие человеческого потенциала)
   • 6.5.2.1. Здравоохранение
   • 6.5.2.2. Образование
   • 6.5.2.3. Культура
   • 6.5.2.4. Опека и попечительство
   • 6.5.2.5. Физическая культура и спорт
   • 6.5.2.6. Молодежная политика
   • 6.5.3. Общественная безопасность
   • 6.5.4. Развитие гражданской активности населения и вовлечение граждан в решение городских проблем
   • 6.5.5. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе, снижению энергопотребления
   • 6.6. Концепция территориального маркетинга мо «Город Киров»
   • 6.7. Предложения к генеральному плану города Кирова. Связь Стратегии с системой градостроительного планирования.
   • 6.8. Основные вызовы, формируемые развитием агломерации системы городов Киров, Кирово-Чепецк, Слободской и соответствующих районов
   • 7. «Программа социально-экономического развития мо «город киров» на период до 2015 года»
   • 7.1. Система муниципальных целевых программ, базовых инвестиционных проектов и муниципальных услуг на 2011-2015 гг.
   • 7.1.1. Основные направления экономического развития города
   • 7.1.3. Основные направления развития городской инфраструктуры, повышение качества и надежности работы, энергосбережение и повышение энергоэффективности
   • 7.1.3.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
   • 7.1.3.3. Развитие системы электроснабжения.
   • 7.1.5. Городская жилищная политика, включая вопросы расселения ветхого и аварийного жилищного фонда.
   • 7.1.6. Основные направления (приоритеты) развития городской среды
   • 7.1.7.1. Образование
   • 7.1.7.2. Здравоохранение
   • 7.1.7.3. Культура
   • 7.1.7.4. Физическая культура и спорт
   • 7.1.7.5. Молодежная политика
   • 7.1.7.6. Опека и попечительство
   • 7.1.9. Развитие муниципальных учреждений. Формирование предложений по снижению расходов на их содержание, в том числе снижение энергопотребления бюджетными учреждениями.
   • 7.2. Ресурсное обеспечение реализации программы социально-экономического развития до 2015 года
   • Эффективность привлечения внебюджетных источников для финансирования реализации стратегии г. Кирова
   • 7.3. Механизм реализации программы
   • 7.3.1. Реорганизация системы городского управления в соответствии с основными направлениями развития мо «Город Киров»
   • 7.3.3. Инвестиционная политика, муниципально-частное партнерство, система мер по поддержке инвестиционной и инновационной активности, приоритетные инвестиционные проекты
   • 7.4. План действий по достижению поставленных долгосрочных целей
   • 7.5.1. Нормативное и правовое обеспечение реализации Стратегии и Программы
   • 7.5.2. Организационное обеспечение реализации Стратегии и Программы
   • 7.5.3. Требования к информационному и программно-техническому обеспечению реализации Программы (создание электронной модели карты целей, показателей и программных мероприятий)
   • 7.6. Оценка влияния реализации Стратегии/Программы на изменение параметров планируемой модели социальной и демографической структуры населения города, изменение структуры его доходов и расходов
   • 7.7. Мониторинг и оценка эффективности реализации Программы
   • 1. Основные направления экономического развития города
   • 2. Основные направления развития инфраструктуры повышение качества и надежности работы инфраструктуры, энергосбережение и повышение энергоэффективности.
   • 2.1. Развитие системы водоснабжения и водоотведения, сбора и очистки сточных вод.
   • 2.2. Развитие системы теплоснабжения с учетом энергетической эффективности источников теплоснабжения и используемых ресурсов.
   • 2.5. Развитие системы сбора и переработки твердых отходов (бытовых и промышленных).
   • 3. Основные направления (приоритеты) развития городской среды.