13. Лидерство и стиль руководства.

Лидepcтвo - этo cпocoбнocть фopмиpoвaть кoллeктив и вecти eгo к нaмeчeнным цeлям нa ocнoвe личнoгo aвтopитeтa. Люди, oблaдaющиe тaкoй cпocoбнocтью, злoyпoтpeбляют eю вo имя личныx интepecoв. Лидepcтвo - этo тaлaнт, бeз paзвития oн yгacaeт, кaк и вce дpyгиe cпocoбнocти., кoгдa oн нaбиpaeтcя жизн. oпытa.

Стиль деят-ти рук-теля — совместимость устойчивых м-ов, к-ми пользуется руководитель в своей практической деят-ти. Стиль отражает свойства или хар-еризует управленческую деят-ть руководителя.

Виды стилей руководства:

Автократич. (личной власти). Основан на принуждении, угрозе, страхе, жесткой регламентации правил поведения сотрудников, персонала.

Демократичекий стиль: здесь чел. — существо сознательное, любит работать. Хар-ерна децентрализация полномочий.

Либеральный стиль (попустительский). Макс. свобода исполнителей, их самоконтроль, мин. уч.е руководителя в деят-ти исполнителя.

Стиль рук-ля зависит от качеств подчиненных, среди них: потребность в самовыражении и автономии; вера в возможность влияния на окружение и внешнюю среду; зрелость исполнителей, опыт, образование, ответ-ть.