13. Планирование деят-ти местной Адм-ии. Орг-ия труда мун.Служащих.

Организующей основой деят-ти адм-ции явл. планы работы. Они разраб-ся всеми структурными подразделениями адм-и на квартал с учетом комплексного реш-я проблем жизнедеят-ти МО. В процессе разр-ки плана работы адм-и зам-ли главы адм-и, рук-ли струк-ых подраз-й предст-ют рук-лю аппарата адм-и свои предложения не позднее чем за 15 дней до окончания квартала.

Планир-е индивид-ой, труд-ой, деят-ти мун. служ-го-важный элемент орг-и труда в мест.Адм-и. Элементы:1)Анализ личного бюджетного времени,2)Оценка планир-го объема работ,3)Сопоставление затрат времени на планируемые работы с личным бюджетом времени,4)Формир-е личного перспективного плана,5)Разработка проекта рабочей недели и плана раб. времени.

Орган-ия управ-го труда мун. сл-х - один из важн-их факторов эф-ой работы мест. ад-ии. рациональная орг-ия управ-го труда сущ-но влияет на обос-ое распределение обяз-ей внутри управ-го аппарата, м-ды и сроки внедрения разл-х тех-х и орг-ых нововведений, технологию выполнения управ-их работ, обеспечивая устойчивое положение мун- образ-ий.

Одним из напр-й научной орг-и труда мун. сл-их явл. создание рациональной с-мы разд-я труда и кооперации. Разделение упр-го . труда озн-ет разгран-ие и обособление разл. видов деят-ти, а кооперация – совм-ое уч.е раб-ов в одном или неск-х взаимос-х процессах.

Вместе они призваны обеспечить качес-ое и эф-ое выпол-ие возложенных на раб-ов ф-ий.

Разд-ие и кооперация труда взаим-ны и взаимообусловлены. Это выражается в том, что расчленение процесса труда на отдельные сост-ие с закреплением их за опред-ми раб-ми или гр-ми раб-ов в знач-ой степени предопределяет и форму взаимодействия.