20. Технология упр-ия по целям.

Цель - один из элементов поведения и сознательной деят-ти чел.а, к-ый хар-еризует предвидение в мышлении результата деят-ти.

Упр-ие по целям - м-од управленческой деят-ти, предусматривающий предвидение возможных результатов деят-ти и планирование путей их достижения.

Пять базовых принципов:

1. Цели разрабатываются не только для орг-ии, но и для каждого ее сотрудника.

2. Цели разрабатываются "сверху вниз" для обеспечения связи со стратегией и "снизу вверх" для достижения релевантности к сотруднику.

3. Уч.е в принятие решений. Процедура разработки целей для сотрудника - это процесс его совместного творчества с непосредственным руководителем

4. Оценка проделанной работы и постоянная обратная связь.

5. Все цели должны соотв-ть правилу "SMART", тогда их можно использовать для построения эффективной Системы мотивации персонала.