3.Планирование как ф-ия упр-ия: понятие, виды, этапы, принципы. Стратегическое планирование.

Планирование (П.)– процесс разработки плана, определяющего то, чего нужно достичь и какими рычагами, сообразуясь со временем и пространством. Резульатом процесса планирования в орг-ии явл. система взаимосвязанных документов- планов. План – основа деят-ти орг-ии любой формы собств-ти и размеров; содержит указания, кому, какую задачу и в какое время решать, какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи Эффективность П. как ф-ии упр-ия определяется тем, насколько соблюдены его принципы. Принцип единства. Поскольку орг-ия – целостная система, то все ее составные ч. должны развиваться в едином направлении. Принцип уч.я. Принцип гибкости. Принцип точности. Стратегия – не индикатор времени, а направление развития. Основной принцип стратегического П. – адаптивность, что предполагает наличие альтернативного плана и стратегии, на к-ые переходит орг-ия. Стратегическое планирование (СП) – набор действий и решений, предпринятых руководителем, к-ые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь орг-ии достичь своих целей. Стратегия – оптимальный набор правил и приемов, предназначенных для достижения целей орг-ии и реализации ее миссии.