6. Управленческий менталитет.

Менталитет руководителя - это интегральная характеристика индивидуальных особенностей и способности личности руководить, а также чаще всего применяемых ею способов и средств управленческой деятельности, которые системно характеризуют ее способности и особенности решения управленческих задач.

Главная черта эффективного менталитета руководителя - гибкость. В зависимости от специфики ситуации руководитель должен умело использовать преимущества того или иного стиля руководства и нейтрализовать его слабые стороны.

Стили руководства:1) авторитарный стиль, для которого характерно единоначалие руководителя в решении как больших, так и малых задач, стоящих перед коллективом.2) коллегиальный, для руководителя, которому характерен этот стиль, главной установкой является: «Надо посоветоваться с коллективом».3) Плановый. Для руководителя этого стиля главное - план, программа.4) Авральный. Это стиль спешки и компанейщины, когда цель часто достигается любой ценой.5) Либеральный. Этот стиль часто не без основания еще называют и попустительским. При таком стиле руководства коллектив как бы «плывет по воле волн».6) Регламентирующий, или его можно также назвать контролирующий..7) Перестроенный. У руководителя этого стиля всегда масса идей и проектов. 8) Консервативный. Это стиль руководителя, который во главу угла ставит незыблемость традиций.9) Дипломатический. Руководитель этого стиля слывет в коллективе дипломатом, который способен договориться и решить проблему там, где, казалось бы, нет никаких реальных возможностей..11) Административный. Стиль характерен для руководителей, которые строго следуют всем указаниям, распоряжениям, которые идут сверху и доводят их выполнение до логического конца, чего бы это ни стоило.