logo
OTVET_GEK_2011

1. «Стратегия промежуточных институтов» - наиболее эффективна

- вспомогательные институты (созданные спец-о для реформ). Например, комитеты госимущества при приватизации.

- промежуточные институты (постеп.и целенапр. Нрансформация имеющегося института с тем, чтобы получить эффективную формулу.

+ подготовка сознания. НО у нас не популярен из-за пост.изменений (в отличие от Китая, где популярны трансформации от малого к крупным)! Пример: совмещение: уменьшение госзаказа, сдерживание роста рыночных цен, повышение цен через 2 года.

Виды стратегий: 1) Концентрированного роста (укрепление существующих позиций и выход на решение новых задач) – укрепление в ОГВ того, что положительно, и поиск нового. 2) Диверсификация (поиск новых подходов, эксперименты в различных областях, может что-то и окажется полезным и не позволит проиграть в будущем – со стороны ОГВ и МСУ – освобождение от налогов, предоставление льгот, объявление конкурсов на производство товаров). 3) Интегральный рост (рост по всем направлениям). 4) Стратегия сокращения (отказ от устаревших технологий, приемов, методов).