4. Комплексность.

При построении организационной структуры местной администрации необхо­димо учитывать, что должны быть структурно обеспечены все этапы осуществ­ления управленческой деятельности:

• аналитический (анализ проблемы, определение возможных путей реше­ния);

• постановка задачи (выявление приоритетов деятельности);

• принятие управленческого решения (выбор технологии и алгоритма реше­ния задачи, определение конечного и промежуточных результатов);

• исполнение решения (конкретная деятельность по реализации управленче­ского решения);

• оценка результатов (анализ результатов деятельности, подготовка к очеред­ному аналитическому этапу и новому циклу).

Принцип комплексности требует при анализе структуры исходить прежде всего из целостности той или иной функции. Особенно это важно, когда испол­нение функции «разведено» по разным структурам или для исполнения данной функции необходимо задействовать несколько структурных подразделений ад­министрации. Желательно, чтобы вопросы, отнесенные к ведению того или ино­го структурного подразделения, носили максимально завершенный характер, что особенно важно для отраслевых структурных подразделений.