14. Плинність кадрів: аналіз причин та методи попередження.

Плинність кадрів є однією з найбільш розповсюджених форм рухомості кадрів.

Під плинністю кадрів розуміють звільнення працівників по різним причинам.(як за власним бажанням, так і з ініціативи адміністрації).

Якщо плинність кадрів не перевищує необхідного рівня (3,5-4%), то виконує ряд позитивних функцій: міжгалузевий та територіальний перерозподіл робочої сили, кваліфікаційне просування кадрів, обслуговування внутрішніх та зовнішніх переміщень тощо. Дуже низька або відсутня плинність кадрів є негативним явищем, тому призводить в організації до “закостеніння” структури колективу, дефіциту кадрів, постійної наявності вакансій. Високий рівень плинності кадрів призводить до частої зміни частини працівників, нестабільності в роботі трудового колективу.

Процес плинності кадрів характеризується коефіцієнтом плинності і визначається за відповідною формулою.

Причини плинності кадрів умовно поділяють на об’єктивні (переміна місця проживання, вступ у вищий навчальний заклад, підвищення по посаді та інші) та суб’єктивні (незадоволеність умовами роботи, житлово-побутовими умовами, оплатою, конфлікт з керівником тощо).

Робота по попередженню плинності кадрів зводиться

1. до виявлення і аналізу основних причин плинності;

2. максимальне вирішення в межах можливостей даного підприємства, установи цих проблем.

Значним фактором в стабілізації роботи підприємства, установи є стабілізація його трудового колективу (єдність мети, дотримання трудової дисципліни, позитивний морально-психологічний клімат, авторитет працівника).