logo
Kompleksnij_zvedenij_1

12. Мета, завдання і порядок проведення атестації працівників.

Атестація – це визначення відповідності працівника займаній посаді, рівню кваліфікації.

Атестація проводиться з метою найбільш раціонального використання спеціалістів, підвищення ефективності їх праці, персональної відповідальності за доручену справу.

Вона повинна сприяти подальшому покращенню підбору кадрів, підвищенню їх ділової кваліфікації.

Атестація – це є оцінка не просто можливостей працівника, його професійної компетенції, але й реалізація цих можливостей у ході виконання цієї роботи певній моделі, конкретним умовам праці, а результатів праці – нормативним вимогам, запланованим показникам поставленій меті.

Проведення атестації – це складний процес, який включає здійснення різних організаційних робіт і включає такі етапи: підготовка до проведення атестації; проведення атестації; прийняття рішення за результатами атестації.

Це є розгорнута атестація, яка проводиться раз у 3-5 років. (крім того існує регулярна атестація – 1-2 рази в рік та нерегулярна, викликана не передбачуваними обставинами).

Згідно з Типовим переліком базових назв і посад керівних працівників та спеціалістів атестації підлягають керівний персонал (за винятком тих, хто призначається вищестоящими органами) і спеціалісти галузей народного господарства.

Керівник підприємства наказом призначає атестаційну комісію; затверджує конкретні строки і графіки проведення атестації, які доводяться до відома працівників не пізніше як через місяць до її початку.

Відділ кадрів надає в атестаційну комісію відгук (характеристику, атестаційний лист).

Атестаційна комісія дає одну із наступних оцінок діяльності працівника:

Крім того, комісія може дати рекомендації про заохочення, підвищення працівника, про звільнення, переведення на іншу роботу та інші.

Рішення по результатах атестації реалізуються працівником підприємства, організації.