logo
Kompleksnij_zvedenij_1

16. Управління трудовими відносинами. Стилі керівництва.

Управління персоналом – це специфічна функція управління діяльності, головним об’єктом якої є люди, що входять у певні соціальні групи, трудові колективи.

Основною метою управління персоналом є:

  1. Формування висококваліфікованого, відповідального за доручену справу персоналу з сучасним економічним мисленням та розвитком почуття професійної гордості;

  2. Забезпечення соціальної ефективності колективу.

Отже, управління персоналом – це і наука, і мистецтво ефективного управління людьми в умовах їх професійної діяльності. Це система принципів, методів і механізмів оптимального комплектування, розвитку і мотивації та раціонального використання персоналу.

Управління персоналом повинне відповідати концепції розвитку підприємства, захищати інтереси працівників і забезпечувати дотримання законодавства про працю під час формування, закріплення і використання персоналу.

Управління персоналом як цілісна система виконує такі функції:

В процесі управління виділяють стилі керівництва.

Стиль керівництва – це спосіб, яким керівник керує підпорядкованими йому працівниками, а також незалежний від конкретної ситуації управління зразок поведінки керівника. За допомогою встановленого стилю керівництва повинна досягатися задоволеність працею і заохочуватись продуктивність працівників.

Розрізняють такі стилі управління:

Стилю керівництва властиві:

Традиційно виділяють такі стилі управління: авторитарний (диктаторський), демократичний і ліберальний (невтручання). Кожен з цих стилів може бути оптимальним у відповідних обставинах і умовах процесу трудової діяльності. Існує багато інших класифікацій стилів керівництва.