Структурные консультации

Для фиксации позиционной структуры требований к качеству городской/территориальной среды применяется метод структурных консультаций. Этот метод для задач градостроительного проектирования впервые был применен при разработке пилотных проектов реконструкции и развития исторического центра Санкт-Петербурга (1997-1998 гг.). Участники структурных консультаций – представители разных типов деятельности, которые уже есть на данной территории. Участники выступают в качестве консультантов от лица различных деятельностных позиций: организационных, управленческих, экономических, нормативно-правовых, культурных, социальных.

Участники оценивают контуры проектного замысла с позиции реализации целей и задач своей деятельности. Реконструируют специфические деятельностные требования к качеству среды. Указывают на элементы проектного замысла, которые могут угрожать реализации целей и задач деятельности. Этот аспект очень важен, так как планировщики, в силу сложности любой современной деятельности, могут просто не догадываться о необходимых условиях реализации деятельности⁹⁹. С их помощью моделируется деятельностная структура на территории, элементом которой должен стать проект. Структурным консультациям предшествует комплексное обследование, цель которого – выявление деятельностных позиций. В процессе обследования формируется состав участников, приглашаемых в качестве консультантов.

Метод структурных консультаций применяется до начала проектирования – на стадии проектного замысла. С учетом позиционной структуры целей и задач деятельности, а так же ресурсов противодействия реализации проекта фиксируются деятельностные контуры проекта. По отношению к ним корректируется проектный замысел.