Прагматический подход

Практические цели градостроителей по созданию благоприятной городской среды имеют под собой не только гуманистическую основу, но и чисто прагматический подход к пользе привлекательности образа города. Важным принципом прагматического метода можно назвать подход к городскому пространству как одному из разновидностей товара, который продается на рынке услуг.

Предполагается, что заинтересованная группа городского планирования должна включать не только государственных чиновников и профессиональных проектировщиков, но и представителей местных деловых кругов. Тщательное планирование требует использования коммерческих знаний, потому что сотрудничество государственного и частного секторов является залогом будущего успеха.

Одним из примеров делового партнерства проектировщиков, представителей частного бизнеса, муниципальных и государственных властей является шведский опыт так называемого «консорциум-проектирования» или «прибыльно-договорного планирования». Как правило, консорциум состоит из компании-инвестора, банка и строительной компании-подрядчика, которые заключают соглашения с представителями муниципалитета. Консорциум обеспечивает муниципалитету финансирование проекта, в то время как муниципалитет реализует свою «проектную монополию» в предоставлении разрешения на строительство на своей земле. Опыт организации консорциум-проектирования при строительстве многофункционального комплекса «Сити-терминал» в Стокгольме стал моделью для большинства крупных объектов в 1980-1990-е гг. (спортивно-культурный центр Глобен-арена, Стокгольм, многофункциональный комплекс Лилла-Бомен, Гетеборг и др.).